3月份以來，物流中心強化2022年“首季”安全生產工作責任，嚴格落實公司開展春季安全生產工作通知要求，壓實責任，全力抓實抓好抓細安全生產工作，確保平安穩定發展。
扎根現場，強化安全風險防范。為提高職工安全風險意識，物流中心結合現場點多面廣現場的特點，利用班組三會（班前會、班后會、班中會）時間組織召開安全專題會，學習典型事故案例，重溫典型違章行為考核制度，針對成品庫、直配庫以及各料場作業中交叉作業、非常規作業、登高吊裝等特種作業中存在的問題及正確規范的操作行為，及時有效的傳授給每位職工，不僅提升作業環境中的危害辨識能力，同時增強職工自我防范意識，從思想上提高防風險遏事故安全意識，確保安全穩定生產。
火眼金睛，強化安全隱患排查。為進一步創建安全和諧的工作環境，物流中心細化各項設備管理規定，加強設備日常維護和保養，積極深入現場，開展專項安全大檢查，針對設備用電、漏保的使用規范、翻車機附件的檢查、焊接地線夾使用、票證學習簽名等日常行為的違章違紀，通報曝光考核，對發現的問題制定整改措施，明確整改時間和責任人，促使各項檢查不遺忘一個角落，不放過一個隱患，確保中心各項安全工作真正落到實處。
未雨綢繆，強化應急處置能力。為提高職工對突發事故的應急救援處置能力及日常急救的基本知識技能，物流中心針對現場施工環境有計計劃組織班組開展應急預案演練，如火災、汛期、生產應急演練、登高作業環境中防高墜應急演練等等，通過預案演練，熟悉了應急演練的程序和要求，強化對各類傷害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力，強化實戰演練，確保出現險情能夠迅速、科學、高效處置，最大限度保障職工群眾安全，為公司安全生產筑牢堅固防線。（物流中心 孫雪莉）
