面對新冠疫情反復(fù)的緊張局面，為全力推進(jìn)重點工程項目進(jìn)度不受影響，確保施工隊伍和廠區(qū)職工生命安全，公司項目建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)屈正平迅速安排部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，細(xì)化措施，確保工程建設(shè)隊伍疫情防控不放松。
3月9日8時，屈正平召集工程管理部和在建項目施工單位負(fù)責(zé)人分批次、一對一召開疫情工作緊急會議，傳達(dá)公司疫情管控最新要求，部署項目建設(shè)疫情防控具體工作，他指出：一是工程管理部、各施工隊伍負(fù)責(zé)人要堅決克服麻痹思想、僥幸心理，堅持把疫情防控工作作為重大政治任務(wù)，放在同人員安全、工程質(zhì)量同等重要的位置來抓，嚴(yán)格按照外防輸入、群防群控的總要求，提前準(zhǔn)備，周密部署，確保疫情防控各項措施落實到位。二是各單位迅速排查施工人員行程，建立重點人群健康監(jiān)控臺賬，有特殊情況要及時上報，對于隔離人員要給予盡可能的生活幫助，同時減少人員流動，避免外出聚餐等聚集性行為，非必要不離勉。三是提前梳理工程項目施工用材，盡量減少或不購買低風(fēng)險地區(qū)材料，降低回貨受阻對工期的影響。四是大宗材料、設(shè)備設(shè)施進(jìn)廠，車輛人員送貨，必須專人跟蹤，落實司乘人員不下車措施，避免外部輸入風(fēng)險。五是工程管理部要安排專人跟蹤各單位疫情防控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅考核，或問責(zé)。
隨后，屈正平對各重點項目健康監(jiān)測、疫情消殺等情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。（工程管理部：嚴(yán)慧娟 郭虎）
