2022年，燒結廠堅持打破常規、突破禁錮，實現了“年年做培訓，年年不一樣”的“新”突破，形成燒結廠培訓特色“新品牌”。
“網格式”培訓，更加清晰可見。如何做好安全環保各級人員的培訓落實，該廠始終緊持 “不拉一人、不留一處”的培訓總思路，通過成立安全教育培訓小組，制定《燒結廠安全教育培訓專業小組管理辦法》，進一步規范安全教育培訓管理，夯實安全教育培訓工作，提高安全知識儲備和安全管理水平，增強安全生產責任感；通過科級干部上講臺講安全、談體會，不斷提升安全生產的知識儲備和安全管理水平，各車間、科室制定并按照年度環保專項培訓計劃，每月一次定期開展安全環保知識培訓；多維度建立“橫向到邊、縱向到底”的網格式培訓陣營。
“新形式”培訓，更加通俗易懂。為了實現安全生產培訓效果最大化，各車間、科室充分利用每日班前班后會、辦公會議，由各車間掛靠主要領導參加，宣講目前安全工作面臨的嚴峻形式，通過廣泛收集歷年來安全環保事故案例，以“寓教于樂”視頻播放的“新”方式，將干巴巴的“固式”制度條例以生動有力的畫面，實現情景再現，讓人輕松接受并從中深刻汲取經驗教訓，更加提升了員工對各項安全生產法律知識的敬畏之感，充分的起到了“被迫接受”和“主動吸收”的新轉變。
“重點式”培訓，更加突出明了。為更好地解決各車間安全生產突出問題，打通安全與環保管理瓶勁問題與標準化操作提升的“最后一公里”，各車間專兼職安全環保管理人員針對安全生產按照安全“六查”原則對突出問題進行了“詢診把脈”暨相關專題培訓，直擊安全生產環保“敏感處、薄弱點”，開出了現場安全生產提升“特效藥”和“新方子”，培訓現場嚴格按照計劃推進，培訓現場錄制5分鐘的現場教學視頻，考試完后進行考試，確保培訓不走過場、不流于形式，逐漸形成各車間安全環保管理提升“本地特色新主流”。
下一步，燒結廠將持續推行安全環保管理提升培訓，不斷加強全員、全方位、全過程安全管理，同時以“安全第一、預防為主”意識為核心，強化安全環保執行力為關鍵，落實精細化管理為重點，營造“比、學、趕、超、幫”的學習氛圍，充分調動廣大員工和積極性和能動性，促進安全環保管理走向標準化、程序化和規范化。（燒結廠 張敏）
