今年來，為提升“禹龍”品牌影響力和競爭力，漢鋼公司多措并舉、推行精益管理，落實中間產(chǎn)品環(huán)節(jié)質(zhì)量把關(guān)，努力為下道工序做好服務(wù)，確保“禹龍”品牌行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
精益求精，保根基之本
為落實產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，保障優(yōu)質(zhì)合格生鐵，煉鐵廠針對兩座高爐爐內(nèi)操作制定控風(fēng)、用氧、爐溫、堿度等參數(shù)范圍，并下發(fā)《工長操作考核排名方案》對當(dāng)班爐內(nèi)控風(fēng)、上料、硅硫控制、鐵次間隔等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)分析實行精細(xì)化管控，嚴(yán)格把控硅、硫等鐵水主要成分，同時運(yùn)用獎優(yōu)罰劣激勵機(jī)制，保障鐵水質(zhì)量優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)，高爐長期穩(wěn)定順行。
在爐外該廠加強(qiáng)各個工序之間配合聯(lián)系，落實精細(xì)化操作，提高爐況穩(wěn)定性，確保高爐安全運(yùn)行。通過統(tǒng)一三班操作，抓好生產(chǎn)過程的每個細(xì)節(jié)、每個過程把控，并及時總結(jié)近期爐況運(yùn)行規(guī)律找好對策，確保高爐各項操作參數(shù)穩(wěn)定，大幅度提升高爐生鐵合格合格率。
降本增效，強(qiáng)競爭之力
自集團(tuán)、公司三會順利召開后，該廠堅持以“提煤降焦”為工作核心，制定合理的高爐操作方針，實時關(guān)注爐況運(yùn)行情況，以穩(wěn)定爐溫、爐況為基礎(chǔ)，以生鐵高產(chǎn)、低耗為目標(biāo)，全力平衡好焦比、煤比等參數(shù)在最佳范圍之內(nèi)。同時該廠在日常工作開展中積極鼓勵引導(dǎo)各車間在“查找提獻(xiàn)”上進(jìn)行突破，充分挖掘職工智慧，深挖降本潛力，為實現(xiàn)生鐵低成本戰(zhàn)略目標(biāo)，貢獻(xiàn)全員力量，借此不斷增強(qiáng)“禹龍”品牌核心競爭力。
安全保障，筑品牌之魂
在安全管控過程中，該廠一直堅持“一切組織活動要以安全為前提”的原則，深化隱患排查治理活動，從查死角、查隱患、查漏洞、查措施、查制度、查落實等方面，深刻分析工作中容易疏忽和遺漏的盲區(qū)，對安全規(guī)程執(zhí)行、措施實施情況、作業(yè)安全工器具、派工單進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對事故預(yù)案進(jìn)行及時梳理，定期組織開展應(yīng)急演練及培訓(xùn)，全方位形成隱患源頭把控、過程閉環(huán)治理，從而防范安全事故發(fā)生，全面提升安全防控能力，讓“禹龍”品牌健康發(fā)展、綠色發(fā)展。（煉鐵廠 章森奎 張小帥）
