3月23日，公司組織召開安全教育培訓專題研討會議，公司行政人事部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、保衛(wèi)部、設(shè)備管理中心、四分廠、四中心等相關(guān)人員參加會議。
會上，行政人事部部長助理邢國權(quán)傳達學習《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》、《安全教育培訓管理辦法》；參會人員就公司安全教育培訓管理辦法、評價標準展開討論，并就安全教育培訓管理存在問題進行交流與討論，提出建議和意見。
通過研討，會議認為教育培訓對提升公司軟實力具有重要意義，要重視、加強、提升和總結(jié)。同時強調(diào)做好以下工作，一是明確職責，避免交叉檢查，同時要讓專業(yè)的部門、專業(yè)的人干專業(yè)的事情；二是加強檢查、抽查力度，重點抽查員工崗位職責、SOP、安全職責等內(nèi)容，確保安全教育培訓取得實效；三是統(tǒng)一規(guī)劃、分級分類、減少資料臺賬，對公司級、單位級培訓要形成配套的培訓資料，確�？刹榭勺匪�，工段、車間的培訓不在形成資料；四是加強師資隊伍建設(shè)，公司各專業(yè)管理要確定內(nèi)訓師人員名單，加強培養(yǎng)與訓練，為公司教育培訓事業(yè)做貢獻；五是加強培訓信息化建設(shè)，豐富培養(yǎng)手段，創(chuàng)新培訓形式，增加線上培訓互動，打造特色教育培訓體系；六是統(tǒng)一和規(guī)范培訓教材，釋放內(nèi)訓師做課件時間，讓其專注于培訓過程、授課方式和語言表達上。
據(jù)了解，近年來公司嚴格按照法律法規(guī)要求，強化企業(yè)負責人和安全管理人員、特種（設(shè)備）作業(yè)培訓取證工作，做到依法持證上崗；同時加強內(nèi)部制度、機制建設(shè)，陸續(xù)出臺公司安全教育培訓管理辦法與評價標準等制度；提升職工安全知識儲備，提高安全管理水平，每季度組織崗位人員全員上崗資格考試、中層干部應知應會測評；同時加強培訓檢查與指導、問題整改與改進提升，做到閉環(huán)管理。后續(xù)公司將為緊緊圍繞公司“22660”安全管理模式，持續(xù)推進安全教育培訓工作，為公司安全順行提供堅實的基礎(chǔ)保障。（行政人事部 陳偉強 武玉梅）
