3月23日，公司組織召開安全教育培訓專題研討會議，公司行政人事部、安全環保部、生產技術部、保衛部、設備管理中心、四分廠、四中心等相關人員參加會議。
會上，行政人事部部長助理邢國權傳達學習《安全生產培訓管理辦法》、《安全教育培訓管理辦法》；參會人員就公司安全教育培訓管理辦法、評價標準展開討論，并就安全教育培訓管理存在問題進行交流與討論，提出建議和意見。
通過研討，會議認為教育培訓對提升公司軟實力具有重要意義，要重視、加強、提升和總結。同時強調做好以下工作，一是明確職責，避免交叉檢查，同時要讓專業的部門、專業的人干專業的事情；二是加強檢查、抽查力度，重點抽查員工崗位職責、SOP、安全職責等內容，確保安全教育培訓取得實效；三是統一規劃、分級分類、減少資料臺賬，對公司級、單位級培訓要形成配套的培訓資料，確保可查可追溯，工段、車間的培訓不在形成資料；四是加強師資隊伍建設，公司各專業管理要確定內訓師人員名單，加強培養與訓練，為公司教育培訓事業做貢獻；五是加強培訓信息化建設，豐富培養手段，創新培訓形式，增加線上培訓互動，打造特色教育培訓體系；六是統一和規范培訓教材，釋放內訓師做課件時間，讓其專注于培訓過程、授課方式和語言表達上。
據了解，近年來公司嚴格按照法律法規要求，強化企業負責人和安全管理人員、特種（設備）作業培訓取證工作，做到依法持證上崗；同時加強內部制度、機制建設，陸續出臺公司安全教育培訓管理辦法與評價標準等制度；提升職工安全知識儲備，提高安全管理水平，每季度組織崗位人員全員上崗資格考試、中層干部應知應會測評；同時加強培訓檢查與指導、問題整改與改進提升，做到閉環管理。后續公司將為緊緊圍繞公司“22660”安全管理模式，持續推進安全教育培訓工作，為公司安全順行提供堅實的基礎保障。（行政人事部 陳偉強 武玉梅）
