一季度生產任務已接近尾聲，為在關鍵時刻“不掉鏈子”，物流中心翻運車間“下猛藥，使狠勁”，從物料由入至出各個環節深入發掘、層層優化，全員發力，為一季度生產任務畫上圓滿句號。
鞏固“思想保險”
越是關鍵時刻越是容易出岔子，為確保生產順行，擰緊全員“思想螺絲”，科室在會議中著重指出兩點重要工作，一是要回頭望，各個班組要對一季度前期工作進行集中梳理，成熟經驗做法持續保留推進并形成長效機制；對于不足之處，各個班組進行分析討論，學習先進做法，彌補自身不足，敢創新，敢實踐；二要明確目標，始終“拉緊弦，憋足勁”，做好本年度各項工作梳理，查漏補缺，確保各項工作順利完成的同時做到“效率安全一手抓”，為后期各項工作開展打牢基礎。
規范“行動保險”
為確保生產順行，從人員作業、安全生產、設備點檢、等幾個方面著手，認真梳理工作思路，始終遵循“先確認、后作業”制度，要求各班組人員提前30分鐘到崗，提前了解生產進度及設備運行情況，打“有準備之仗”；切實把把SOP標準化作業落實到行動中來，對自己負責，對他人負責，強化責任意識，加強現場安全督查，確保作業現場現場“人人受監督，事事受管控”，嚴格檢查作業現場安全措施落實情況和人員履職，對于違章行為，從嚴考核絕不姑息，為公司高質量發展貢獻物流力量。（物流中心 康浩）
