一季度結束了，二季度已經來了，面對疫情防控、安全生產等各項重點工作，燒結廠脫硫車間積極響應燒結廠黨委作風建設專題工作會上提出的“干部樹立新形象、職工呈現新狀態、企業展現新氣象”的作風建設新目標，以“三個堅持”推動作風建設，為順利實現上半年“雙過半”目標奠定了堅實基礎。
堅持在日常工作中轉作風
車間及時組織班組長以上管理人員認真學習《致加西亞的一封信》，要求大家爭做燒結廠的“羅文”。在深刻領會信中蘊含的豐富精神內涵后，對分廠黨政提出的各項工作指令，要求長白班及各四大運行班組“認責、扛責、履責”，帶領廣大干部職工不講條件認領、不講困難努力推進完成，從思想層面和執行層面全員發力，確保各項工作不拖燒結廠后腿，順利實現上半年“雙過半”目標。
堅持在攻堅克難中轉作風
連日來，車間長白班及大夜班人員每天推遲2小時下班，小夜班人員每日下午2點提前上班，車間各領導及班組長帶隊，將風機房等作業現場環境整改、工業旅游線路及各值班室、綠化帶環境整治、廠區環南路燒結段綠化作為環保“保B爭A”、轉變干部作風的重要“考場”，認真進行現場清潔打掃，變“見縫插針”為“找縫插針”，對區域土地進行綠化，不斷美化燒結區域。
堅持在對標整改中轉作風
結合前不久車間所在黨支部召開的黨員組織生活會上，通過其他黨員提、自己找、上級點、互相幫等形式，征求到車間各黨員干部的作風問題意見建議，各位黨員干部找準影響和制約干部作風，阻礙車間生產經營的“瓶頸”，對標問題、全面梳理，建立問題整改清單，按照銷號管理的方式，逐項抓好整改落實，指派專人跟蹤驗證，在微信工作群通報，確保問題整改落至實處。
作風是旗幟，是方向，是形象；好作風是凝聚力，是戰斗力，更是生產力。脫硫車間緊緊抓住燒結廠黨委作風建設專題工作會契機，努力構建作風建設長效機制，把作風建設作為永恒的學習課題，與全國上下開展的黨史教育緊密結合，鍥而不舍的在推進工作中改作風，以改作風推進工作，把好作風轉化為謀發展的實勁、敢爭先的闖勁、不懈怠的干勁，把好作風體現到加快實現燒結廠高質量發展的實效上。（燒結廠 王亞軍）
