為認真貫徹落實公司“四不傷害月”活動，堅決防范遏制各類生產安全事故，近期，燒結廠配料車間狠抓“三個行動” 讓“四不傷害月”活動落地有聲。
一抓“上臺行動” 把好全員安全素養關
以全員上臺分享事故案例，班長上臺講授安全操作規程，主任上臺講授安全法律法規；充分利用“三違”大數據，詳細分析“三違”產生的時段、環境、誘因等，系統查找管理中的短板和弱項；再結合實際，對區域安全隱患再梳理、防范措施再完善、全員安全技能再提升。通過分層次、全系統的安全學習，發揮安全管理以“案”促改的積極作用。
二抓“零點行動” 守好夜間安全管控關
緊盯安全管理關鍵環節和關鍵點，扎實開展夜間“零點行動”。成立以車間主任、安全員、班長為成員的“零點行動”檢查組，重點對大、小夜班人員交通工具安全性能集中檢查，對夜班班人員精神狀況進行檢查，不定時檢查夜間人員崗位勞動紀律、崗位作業互聯互保落實情況，并將檢查范圍延伸至外協單位、施工單位，確保檢查全覆蓋、無死角。
三抓“清零行動” 夯實本質化安全關
以“零點行動”檢查組為依托，扎實開展安全隱患“清零行動”。結合中潤模擬執法檢查問題、冶金行業重大事故隱患判定標準，舉一反三的開展安全隱患大排查、大整治；結合班組日常安全隱患排查，建立問題清單，分層分級確定責任人、整改措施和整改時間節點，以整改銷號清零為目標，確保安全隱患100％整改，進一步夯實本質化安全管理。（燒結廠 王佳）
