“轉(zhuǎn)爐對爐下空調(diào)，室內(nèi)濾網(wǎng)及室外進(jìn)行清洗。”
“散熱對空調(diào)制冷效果影響非常大，各單位需認(rèn)真落實空調(diào)定期清灰要求，確保空調(diào)制冷效果！”
“收到！”……
在煉鋼廠設(shè)備管理微信群里，像這樣的實時消息，每天從早到晚有上百條不間斷彈出，設(shè)備人以最快時速上傳下達(dá)，捋清工作思路，直擊問題根源，快速高效解決問題，全員集思廣益、運籌帷幄，達(dá)到意想不到的“小確喜”。
“4月10日，加料一號安全投射燈不亮。”
“4月11日，天車點檢簽到表與其他區(qū)域不一樣。”
“今天周檢，9：00在五樓集合，各設(shè)備主管、工長、設(shè)備科人員按時參加！”每周一設(shè)備科科長劉國宏會安排相關(guān)人員現(xiàn)場點檢工作。
隱患曝光是設(shè)備管理微信群里最為活躍的動態(tài)，以設(shè)備科為首，采取專項檢查與日常巡查相結(jié)合，狠抓分廠安全隱患，強化生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備備件督導(dǎo)排查，掌握實際運行情況，對查處的設(shè)備隱患以照片＋文字的形式公布于群內(nèi)，讓相關(guān)人員做到底數(shù)清、情況明。并對其逐條登記，下發(fā)隱患整改通知單，明確整改時限，督促嚴(yán)格落實，全面推動設(shè)備備件使用車間、個人持續(xù)做到自愿自查自改。同時在群里分享相關(guān)設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)的知識和技巧，對易發(fā)生的各類事故從源頭倒查、摸清、預(yù)防，從根源徹底消除。
生產(chǎn)中，每時每刻都有可能出現(xiàn)突發(fā)事件，而微信群會第一時間將信息傳達(dá)給相關(guān)人員，收到信息的員工會重新調(diào)整手頭上的工作安排，分清輕重緩急，優(yōu)先完成領(lǐng)導(dǎo)安排的緊急任務(wù)，對于部分難度較大的工作，通過微信第一時間匯報領(lǐng)導(dǎo)，將情況詳細(xì)告知，便于領(lǐng)導(dǎo)重新梳理、規(guī)劃、考慮，爭取在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成。
黎師是煉鋼廠設(shè)備科的元老，每天在施工現(xiàn)場監(jiān)督著項目的進(jìn)度，順著黎師手指的方向，施工現(xiàn)場正熱火朝天地進(jìn)行著。
“從編制、審批、承包、施工一整套的項目施工流水作業(yè)，都有詳細(xì)可行的計劃方案，微信將信息快速傳遞至相關(guān)人員手中，讓大家提前做個‘預(yù)習(xí)’，并提出有針對性的整改和順利施工的措施，預(yù)留時間思考、修訂、彌補、精益求精，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。”黎師向筆者介紹道。
每天設(shè)備管理微信群里不斷更新著維修備件材料消耗報表、能源介質(zhì)管控降本增效示意圖、關(guān)鍵重點設(shè)備定修統(tǒng)計表、精益化設(shè)備管理公示等，在新媒體時代，微信群儼然已成了查閱解析、設(shè)備統(tǒng)籌管理的“萬能助手”。件件有回音，事事有著落，借助而不依賴，這才是微信群的正確“打開方式”。（煉鋼廠 陶云云）
