職能有界，安全無(wú)界；聯(lián)合共治，才是風(fēng)景。煉鋼廠黨委以彰顯“黨建工作價(jià)值”為目標(biāo)，以有效落實(shí)“黨建＋”為落腳點(diǎn)，積極探索構(gòu)建“黨建＋N”模式，切實(shí)將黨建工作化“虛”為“實(shí)”，推動(dòng)“黨建＋”落地生根、見(jiàn)到實(shí)效。
“黨建＋交通安全”，“跨界”共治保平安
“注意安全、減速慢行，在廠區(qū)主干道行駛時(shí)速為每小時(shí)15公里，出入公司大門(mén)、轉(zhuǎn)彎等特定條件下時(shí)速為每小時(shí)5公里，記住了嗎？”煉鋼廠職工王陽(yáng)正在勸導(dǎo)騎車(chē)通行的員工，手臂上“交通協(xié)管”紅袖章在陽(yáng)光下閃閃發(fā)光。
今年以來(lái)，煉鋼廠黨委為加強(qiáng)交通安全管理，預(yù)防各類(lèi)車(chē)輛傷害事故的發(fā)生，由黨委牽頭，成立交通消防、治安管理專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)組。該廠黨委號(hào)召各支部、團(tuán)委、職工、交通違章人員共同參與協(xié)管交通安全，上路檢查交通違規(guī)，讓參與人員更直觀地意識(shí)到交通安全隱患。此外，該廠黨委不定期由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織對(duì)叉車(chē)、鏟車(chē)等生產(chǎn)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行檢查，還組織相關(guān)人員撰寫(xiě)交通安全承諾書(shū)，對(duì)混鐵爐除塵小汽車(chē)停車(chē)場(chǎng)停車(chē)位進(jìn)行規(guī)劃、刷漆，規(guī)范車(chē)輛停放，有效解決了車(chē)輛不能停車(chē)入位問(wèn)題。
“想要提升交通安全，靠一個(gè)人或者幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有將各層級(jí)的力量都凝聚到一起，形成全方位的交通安全治理模式，才能幫助引導(dǎo)更多人。”煉鋼廠黨委副書(shū)記，交通消防、治安管理專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)組組長(zhǎng)劉謀華說(shuō)道。
“黨建＋消防管理”，筑牢安全“防火墻”
“消防工作方針是什么？”
“請(qǐng)問(wèn)什么是消防‘四懂四會(huì)’？”
“二氧化碳滅火器的使用方法是？”消防“每日一問(wèn)”在煉鋼廠延續(xù)著。消防所“消”者，不僅是直接危及生命、財(cái)產(chǎn)安全的火災(zāi)，也不僅是防止各種火災(zāi)于未然，而是消除人們的意識(shí)淡薄、常識(shí)不足、技能不夠等引發(fā)的與火相關(guān)的災(zāi)禍。
為讓全體黨員干部職工充分認(rèn)識(shí)到消防安全的重要性，認(rèn)識(shí)到消防安全培訓(xùn)的重要性，煉鋼廠黨委緊密?chē)@消防“四懂四會(huì)、四個(gè)能力”，以培訓(xùn)、宣傳、檢查、應(yīng)急演練等為著重點(diǎn)，通過(guò)板報(bào)、微信群、班前班后會(huì)等宣講相關(guān)消防安全和逃生自救知識(shí)，通過(guò)火災(zāi)應(yīng)急演練提升全員消防安全技能、檢驗(yàn)全體職工的應(yīng)急處突能力，力促人人掌握火災(zāi)的預(yù)防措施，人人掌握撲救初期火災(zāi)和緊急時(shí)刻逃生自救、互救能力。
“落實(shí)消防責(zé)任、防范安全風(fēng)險(xiǎn)。此次排查治理重點(diǎn)針對(duì)滅火器等消防器材是否完好有效、危險(xiǎn)化學(xué)物品是妥善存放、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否有火災(zāi)隱患進(jìn)行了全面排查，發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題均已全部明確整改措施、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。”煉鋼廠晚調(diào)會(huì)上安環(huán)科匯報(bào)道。
“黨建＋現(xiàn)場(chǎng)治理”，精益管理展成效
“我們的現(xiàn)場(chǎng)治理目標(biāo)是：現(xiàn)場(chǎng)治理率100％；示范點(diǎn)達(dá)標(biāo)率100％；現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題整改率100％；現(xiàn)場(chǎng)物品定置、標(biāo)識(shí)完善率100％。”現(xiàn)場(chǎng)治理專(zhuān)題會(huì)上主管領(lǐng)導(dǎo)李濤說(shuō)道。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是體現(xiàn)煉鋼廠各項(xiàng)管理工作是否到位的最直觀表現(xiàn)。煉鋼廠黨委以整理、整頓為抓手，清掃、清潔、素養(yǎng)為基礎(chǔ)，以“掃地就是掃作風(fēng)”的理念加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、窗明幾凈，物料堆放整齊、合理有序、標(biāo)識(shí)醒目。
通過(guò)抓6S現(xiàn)場(chǎng)日常管理，提升支部、車(chē)間自主管理性，減少過(guò)程污染；以“精益管理引路，互動(dòng)交流，總結(jié)評(píng)比，共同提高”為目標(biāo)，努力打造煉鋼新形象；通過(guò)定期開(kāi)展形式多樣的6S管理素質(zhì)教育培訓(xùn)工作，提高各級(jí)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的認(rèn)識(shí)和重要性；通過(guò)修訂完善《煉鋼廠6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，及《6S現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效評(píng)比方案》，使6S現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織各單位安全管理人員進(jìn)行評(píng)審；落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)每一個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任，車(chē)間區(qū)域、物品設(shè)備設(shè)施等落實(shí)到個(gè)人，車(chē)間、班組每天監(jiān)督檢查，分廠不定時(shí)抽查，并用看板管理的形式反映出來(lái)，明確每個(gè)人的6S工作及標(biāo)準(zhǔn)，全面提升6S現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。（煉鋼廠 梁曉艷 王振）
