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敢于觸礁的水總能見證大海的澎湃
發(fā)布日期:2022-04-20    作者:戚龍    
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    改革路上,我們在“陣痛”中確然獨(dú)行,也在角逐中頡頏奮進(jìn),更在探索企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中把握“人”的要素,將企業(yè)和個(gè)人興衰連在一起,創(chuàng)造新的征途。在這里,有這樣一群人,他們敢于破冰前行,敢于在困難中摸索,敢于在思想上不斷錘煉,他們猶如崖壑之水,歷經(jīng)百轉(zhuǎn)千回,在每一次觸礁中展現(xiàn)自身的價(jià)值和見證改革浪潮中大海的澎湃。

敢于觸礁的水總能見證大海的澎湃

    勇者不懼,擦亮企業(yè)文明底色

    馬濤、苗郭鑫、馮紫萱,他們是企業(yè)里最平凡的角色。當(dāng)瀕臨窒息的生命在死亡拐點(diǎn)徘徊時(shí),馬濤沒有一絲猶豫,恰恰是那“一抓”“一跳”把握住了最佳救援時(shí)機(jī)。在生活中,具有這種品質(zhì)的普通人也不乏爾爾,只不過馬濤表現(xiàn)的更為純粹和果敢,在他的腦海里,那一瞬間來不及細(xì)想,更容不得一絲拖沓,充斥在神經(jīng)末梢的只有兩個(gè)字——“救人”。苗國鑫于陜鋼漢鋼食堂窗口以出色的急救經(jīng)驗(yàn),挽救了一個(gè)家庭支柱,屬于漢鋼的“溫暖”如春風(fēng)化雨般彌漫開來,滋養(yǎng)著一方沃土。在家庭接連巨變的噩耗下,在經(jīng)濟(jì)窘迫的現(xiàn)實(shí)生活里,馮紫萱沒有退縮,選擇與困難博弈,敬老愛幼的淳樸之風(fēng)是黑暗里的一道光,璀璨而明亮,毫不吝惜穿透逼仄的縫隙,燃起一個(gè)個(gè)希望。英雄的行為往往點(diǎn)亮了時(shí)代的符號,他們是這個(gè)新時(shí)代的標(biāo)桿;英雄更是剛健自強(qiáng)的表率,啟迪著眾多人跟上時(shí)代步伐,猶如默默清流給予了山川秀麗之姿。他們在弘揚(yáng)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)美德的同時(shí),書寫著企業(yè)文明底色。

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    知者不惑,錘煉產(chǎn)品逆勢突圍

    數(shù)以萬倍的高倍顯微鏡下,黃歡看到的不僅僅是鋼材組織內(nèi)部的溝壑縱橫,更看到了新品攻堅(jiān)破壘的明晰思路。組織體的復(fù)雜多變,讓黃歡一次次在抽絲剝繭中摸清了規(guī)律,一項(xiàng)項(xiàng)成果成就了新品研發(fā)的逆勢突圍。通過前期YL82Bφ12.5mm時(shí)效探索的成功經(jīng)驗(yàn),他再一次將焦點(diǎn)定在了45#、T63E、H08A等鋼種的研發(fā)中。利用時(shí)效分段檢驗(yàn),相繼確定了45#鋼的最佳檢驗(yàn)時(shí)間,通過檢驗(yàn)通道的“專項(xiàng)定制”為軋鋼工藝調(diào)整爭取到了前端預(yù)判因素,結(jié)合沖擊試驗(yàn)分析,為各鋼種吸收功確定了重要數(shù)值。以《釩氮合金中氮元素用氧氮?dú)浞治鰞x分析》為攻堅(jiān)難點(diǎn),通過對銑樣、制樣環(huán)節(jié)改進(jìn),以及儀器功率數(shù)調(diào)配和誤差定標(biāo)等關(guān)鍵點(diǎn)的落實(shí),將原來的化學(xué)分析8小時(shí)縮短至30分鐘。過去一年,電弧焊用焊條鋼、機(jī)械加工用優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、高強(qiáng)節(jié)能鋼筋及高強(qiáng)度預(yù)應(yīng)力鋼絞線用熱軋盤條等用鋼領(lǐng)域的4項(xiàng)新品成功列入陜西省重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,再次為黃歡廓清了研發(fā)道路,而黃歡只是這改革浪潮中的涓滴不舍。

敢于觸礁的水總能見證大海的澎湃

    仁者不憂,革新求變用人機(jī)制

    在教育、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼“折羽求存”的關(guān)鍵時(shí)刻,國企陜鋼集團(tuán)依然在“人”的方面創(chuàng)新求變。勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的同時(shí),更加注重人才的激勵(lì)作用。如何將人才用“精”,如何面對新效益增長點(diǎn)形成新的選人用人機(jī)制,成了擺在面前的首要問題。“奮戰(zhàn)雙目標(biāo)、夯實(shí)雙掛鉤、嚴(yán)格四類層”鮮明的薪酬分配導(dǎo)向,夯實(shí)了各層級責(zé)任,目標(biāo)對應(yīng)薪酬,考評時(shí)效決定位子升黜,人員緊迫感油然而生。職業(yè)經(jīng)理人的設(shè)定運(yùn)行,契約化管理模式的成功探索,鎖定了“干部層”向年輕化、專業(yè)化、高素質(zhì)化深入轉(zhuǎn)變,“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下”的動(dòng)態(tài)機(jī)制,讓“得其位、賦其能、成其效”的觀念越來越強(qiáng),也讓這一池春水勇于觸礁,敢于涉澗,持續(xù)在改革的千難萬壑中奮勇爭先。作為一線員工,崗位匹配度將不斷增強(qiáng),專業(yè)任職資格以及相應(yīng)領(lǐng)域成績有效決定基礎(chǔ)崗薪,周期性綜合能力評定有效形成“同崗不同薪”的激勵(lì)局面,促使全員在企業(yè)競爭力不斷提升中走好每一步。(計(jì)量檢驗(yàn)中心   戚龍)

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