逢關(guān)必查，逢錯必究是他在工作中堅守的原則；生逢其時，重任在肩是他對自我的激勵；青春是用來奮斗的，不是用來浪費的是他對青春的宣言，他便是煉鋼廠原料車間的工班長—張哲，一名90后奮斗青年。
逐夢前行，他是班組建設(shè)的前行者
2016年，初踏上廢鋼工崗位的張哲，認(rèn)為這項工作沒有什么技術(shù)含量，只是煉鋼的一個輔助工序。但隨著對工作內(nèi)容的逐漸深入，他逐漸了解廢鋼添加作為轉(zhuǎn)爐煉鋼過程中的重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量好壞直接影響轉(zhuǎn)爐調(diào)溫、降溫效果和鋼水品質(zhì)。配比可以說是轉(zhuǎn)爐冶煉的第一道工序，對轉(zhuǎn)爐操作及鋼水質(zhì)量至關(guān)重要。
深知廢鋼崗位的重要性，明白每個崗位都有它不可替代的特點。此后，學(xué)習(xí)有關(guān)廢鋼各種料型、配比的技術(shù)要求、生產(chǎn)安全等理論知識成了他每天的必修課，他將所學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際操作技能，單2016年查獲近50噸不合格質(zhì)量的廢鋼，鑒別密閉容器、危險品十余次，2017年他被提拔為廢鋼班工長。
擔(dān)任廢鋼班工長后，他的思維更加縝密，決心更加堅定，理想更加高遠(yuǎn)。他決定把廢鋼班打造為煉鋼廠的標(biāo)桿班。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，他制定了班組建設(shè)計劃，修訂了《廢鋼班標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》《安全操作規(guī)程》和《廢鋼工考核辦法》等。為了確保廢鋼安全、準(zhǔn)確配加，他輪班對所有班組進(jìn)行操作指導(dǎo)，組織各班組開展廢鋼備料技術(shù)比武，使廢鋼配件的效率和質(zhì)量顯著提升，廢鋼裝準(zhǔn)率提升4.5％，為爐前煉好鋼提供了“放心糧”。近年來，他所帶領(lǐng)的廢鋼班多次被分廠評為“優(yōu)勝班組”。
關(guān)鍵時刻，他是沖鋒在前的排頭兵
煉鋼廠生產(chǎn)節(jié)奏快，對廢鋼的需求則是在3000噸以上。面對如此龐大的廢鋼需求量，他沖鋒在前，帶領(lǐng)廢鋼班驗收員工仔細(xì)檢查每車外購廢鋼，對每車物料都進(jìn)行輻射監(jiān)測、上車確認(rèn)，對密閉容器及不合格物料嚴(yán)查嚴(yán)管。他還與質(zhì)檢員進(jìn)行隨車抽樣，利用撕裂機拆解查驗壓塊廢鋼的內(nèi)部情況，確保了廢鋼“型”準(zhǔn)“質(zhì)”優(yōu)。
為準(zhǔn)確測定外購廢鋼的出水率，煉鋼廠在廢鋼驗收地點安裝了功率為30千瓦的中頻爐，張哲平均每天對外購廢鋼取4個綜合樣，對每個樣品進(jìn)行一小時的熔化操作、稱樣、計算，為煉鋼生產(chǎn)的穩(wěn)定運行牢守關(guān)口，保駕護(hù)航。
疫情期間，為確保防疫生產(chǎn)兩不誤，連續(xù)40天他都未曾休息過，緊緊盯住防疫的“防火墻”，主動與公司相關(guān)部門對接，了解進(jìn)入煉鋼廠原料驗收卸貨的車輛和人員信息，提前與供貨司乘人員溝通，對照公司防疫要求進(jìn)行自查。對區(qū)域外來車輛、人員測體溫、車輛登記、出入防控……沒有一絲一毫的懈怠，使廢鋼作業(yè)區(qū)的疫情防控工作有力有效。
實干善管，他是殫精竭慮的帶頭人
近年來，廢鋼班多次被評為先進(jìn)班組，班組成員被評為分廠年度先進(jìn)個人。這些驕人的成績與張哲的實干和善于管理是分不開的。作為廢鋼班負(fù)責(zé)人，“5＋2”“白＋黑”是他常有的工作狀態(tài)。
他每周要對廢鋼吸盤天車電子秤校準(zhǔn)一次，將廢鋼稱量精度波動范圍由原來的±0.8噸縮小到現(xiàn)在的±0.4噸，提升轉(zhuǎn)爐廢鋼的配加精度。為了不使一個班組落后、不使一名員工掉隊，他結(jié)合多年來的操作經(jīng)驗，細(xì)化、完善廢鋼工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，經(jīng)常抽出時間對員工進(jìn)行安全和技能培訓(xùn)，與班組長互換角色，指導(dǎo)、改進(jìn)崗位工實際操作，使每個員工操作技能都到較快提升，確保廢鋼驗收、配比各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、快速，為轉(zhuǎn)爐冶煉提供堅強有力的原料保障。
當(dāng)有人問張哲為什么這么拼時，他回答道：“只為爐前煉好鋼。”就是這簡短又?jǐn)S地有聲的回答，體現(xiàn)了張哲樸實的個性，感受到他的鋼鐵雄心和至臻匠心。對張哲來說，自己既是追夢者，也是圓夢人。（煉鋼廠 唐文文）
