今年來，煉鐵廠緊盯安全管理各重點環節，創新管理形式，緊盯資格審核、教育培訓、過程管控、隱患治理四個關鍵環節，提高安全生產本質水平和防范各類事故的主動性、能動性，促使安全生產標準化持續動態達標。
緊盯審核把關環
隨著煉鐵廠生產設備智能化的逐步提升，設備維修廠家的到廠頻次也不斷增加，疫情形勢仍然嚴峻，頻繁的外來人員為分廠的安全管理帶來了挑戰。“我們嚴格審核臨時入廠人員身份信息、職業健康是否符合要求；人員行動軌跡、健康碼，特種作業人員必須持有特種作業操作證；是否持有安環部、相關科室、安全技術措施，符合條件登記備案。”安環科科長李昕宇介紹道，把好入廠人員資格審核的第一道關口是關鍵所在，所有外來人員必須由車間聯保，并指定班長具體負責，要求外來人員入廠前勞護用品必須穿戴齊全，詳細記錄時間、來廠事由、聯系方式及負責單位人員信息等全程跟蹤監督，形成以自保、互保、聯保的管理模式。根據公司相關規定，每季對發生重傷及以上生產安全事故、存在重大生產安全事故隱患且不及時整改、不服從安全監管等現象的相關方，納入安全管理“黑名單”，促使相關方重視安全管理、認真落實安全主體責任。
抓牢教育培訓環
“除了對方案和安全技術措施的學習，還有現場安全教育視頻，可以很快了解到危險源和處置方式，非常不錯。” 身戴黨徽安全員劉胡里正給報名考試的職工進行注冊安全師考試培訓，學員陳智對這次臨時培訓贊不絕口。煉鐵廠加強安全員隊伍建設，對安全管理人員優中選優。同時，分廠大力搭建平臺助力安全員成長成才，鼓勵職工參加注冊安全師考試，并統一購買學習材料，提供場地、時間，幫助大家快速成長進步，并定期舉辦內部系統學習班，深入組織學習法律法規、相關行業標準和安全常識等，使安全管理人員學習了解安全生產形勢，熟悉安全生產的有關政策條文，明確工作方向，學習后要求全員手寫心得體會，力爭能學有所思、學以致用，將新理論、新方法落實到安全生產管理工作中的每一個環節，提升安全生產管理水平。
細化過程管控環
“今日非常規作業兩項，必須嚴格遵守安全操作規程，公司安環部及分廠安環科隨時對我們的作業過程進行督查。”鐵運線上，鑄運車間職工薛向陽對瑞璽外包單位人員叮囑道。近日來，該車間不斷細化作業現場過程管控內容，要求作業人員必須遵守作業各項規定，安環科聯合分廠紀委和現場負責人及安全員現場檢查相結合的監督管理模式，規范現場安全作業，杜絕三違情況發生，降低違章作業等不安全行為。每周一煉鐵廠六個專業小組分頭分線開展安全生產大排查工作，重點對車間一把手履職、職工崗位職責、工藝技術措施等進行全面梳理，查缺補漏，做到橫向到邊、縱向到底，對所查出問題實時跟蹤督促落實整改、確保作業現場動態達標。
嚴格隱患治理環
“大家請勿為了完成任務而上傳質量差，或者非安全隱患類的項目，安全隱患排查不是為了完成任務。”安全員李曉利在對1#高爐安全隱患整改情況檢查時，對工友說到。近日以來，煉鐵廠根據公司關于“四不傷害月”的相關部署要求，對全廠隱患問題整展開專題整治，深入分析各車間區域性安全風險、共性問題和疑難突出隱患，以分廠隱患自查清單、車間隱患自查表冊、班組隱患自查明細，明確責任人和責任范圍，使得隱患上傳質量更高。同時，對查出的問題進行等級劃分，通過現場立行立改和限時整改等方式，嚴格進行閉環銷號，將隱患及時消除在萌芽狀態。（煉鐵廠 崔恒 吳誠誠）
