今年以來，燒結廠深入開展“守底線、補缺陷、除隱患、防風險”安全生產勞動競賽，激勵廣大干部職工在安全生產工作中擔當作為，以實際行動確保安全生產持續穩定。
明確工作方向
此次勞動競賽圍繞燒結廠黨委中心工作、“十四五”戰略規劃、生產經營管理等方面重點工作展開，發揮職工隊伍在守底線、補缺陷、除隱患、防風險工作中的主力軍作用，全力推動年度經營指標和管理目標的完成。認真落實新時代黨的建設總要求，在勞動競賽過程中充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的核心作用，以高質量黨建引領高質量發展。
健全體制機制
以各項生產經營指標為落腳點，緊緊把握“安全生產”主線，促進勞動競賽見實效。為夯實勞動競賽基礎保障，建立健全科學高效的領導機制、工作機制和考評機制。在領導機制上，明確相關部門職責，形成黨委領導、工會牽頭、科室車間聯動、廣泛參與的競賽組織體系，制定下發勞動競賽工作方案和指導意見，明確適用范圍、基本原則、日常管理及表彰獎勵等內容，為競賽提供指導和依據。在工作機制上，建立自上而下的勞動競賽組織體系，采用“賽創新、賽產值、賽管理、賽降本、賽效益”等多種競賽形式，使各基層單位均能結合自身實際找到合適“賽道”，確保實現全員參與。
突出特色亮點
工會組織充分發揮火車頭勞模工匠創新工作室作用，推動職工技術創新，開展職工技術攻關，補強薄弱環節。將勞模創新工作室作為“智囊團”，對職工開展專項培訓和現場指導。盡心盡力服務職工，解決職工“急難愁盼”問題，激發職工干事創業熱情。堅持把高質量完成生產經營任務作為勞動競賽的著力點和落腳點，以“安康杯”競賽為主要載體，引導職工積極比學趕幫超，開展排除安全隱患、節能減排等安全環保分項競賽，增強全員安全環保意識，倡導綠色低碳發展理念，監督職工嚴守操作規程，用好安全事故隱患報告書和整改書，促進安全生產、清潔生產。
通過制定科學的勞動競賽成效評估辦法，強化兌現機制，使勞動競賽取得的經濟實效惠及個人，激發職工干事創業熱情。同時，通過勞動競賽經驗交流、專題學習分享等機制，對效果好、方式新、具有推廣價值的優秀勞動競賽案例和成果進行分享，促進勞動競賽整體組織水平的提升，凝聚合力、共同發展。（燒結廠 王瑤）
