二季度以來，物流中心黨總支以“潤物細(xì)無聲”的方式，創(chuàng)新黨建工作形式內(nèi)容和管理模式，推動(dòng)基層黨建工作更加務(wù)實(shí)有效，保障物流系統(tǒng)工作優(yōu)質(zhì)高效完成。
“軟硬兼施”構(gòu)筑銅墻鐵壁。為充分發(fā)揮黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用，物流中心黨總支堅(jiān)持“軟硬”兼施：一方面抓好硬件建設(shè)，更新創(chuàng)建了黨員活動(dòng)室，將各類榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)牌、各類主題黨日活動(dòng)剪影張貼上墻，為黨建工作開展提供了有效的陣地保障。另一方面，狠抓軟件建設(shè)，除精心策劃切合實(shí)際的黨課內(nèi)容，按時(shí)上好“三會(huì)一課”外，堅(jiān)持每月開展支部月評比活動(dòng)，針對存在問題“對癥下藥”。對家庭有困難或者思想有包袱的員工及時(shí)組織黨員干部代表進(jìn)行慰問看望和談心，促使全體黨員與員工擰成一股繩，心往一處使。
“充電加油”為黨員干部強(qiáng)筋健骨。在黨員管理方面，物流中心黨總支要求黨員保質(zhì)保量上好黨課，積極拓展普通黨員講黨課活動(dòng)，要求在每月2次的集中學(xué)習(xí)之外，黨員干部可另拓展自學(xué)內(nèi)容。同時(shí)，通過區(qū)域黨員政工微信、釘釘群，各支部書記隨時(shí)在內(nèi)與各黨員互動(dòng)，及時(shí)了解黨員思想動(dòng)態(tài)。此外，中心黨總支還定期開展黨員對標(biāo)學(xué)習(xí)、黨章黨規(guī)抽查抽驗(yàn)等形式多樣的黨員教育活動(dòng)，通過在中心產(chǎn)品管理科、原料車間設(shè)立黨員突擊隊(duì)、劃定黨員責(zé)任區(qū)域、評比優(yōu)秀黨員等形式，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，使黨員真正成為一面旗幟。
“照單驗(yàn)方”黨建生產(chǎn)互促齊進(jìn)。日常管理中，中心黨總支堅(jiān)持做到黨建與生產(chǎn)工作相融合，強(qiáng)調(diào)各支部每月特色活動(dòng)主要圍繞安全生產(chǎn)工作，著力解決原燃料倉貯、過跨車維修、翻車機(jī)卸車、火車發(fā)運(yùn)等難題，對各支部黨建工作和安全生產(chǎn)經(jīng)營等方面工作，按照月初部署、月中檢查，月末考評。在定期的黨組織會(huì)議上，每名黨員干部對自己分管工作情況進(jìn)行討論發(fā)言。在每周一次的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，中心黨總支特別注重把提高員工素質(zhì)、責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識方面的內(nèi)容引入黨課體系。使得黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相當(dāng)益彰、共同促進(jìn)提高。（物流中心 孫雪莉）
