二季度以來，物流中心通過智能硬件、物聯網、大數據等智慧化技術與手段，提高物流系統分析決策和智能執行的能力，借助信息化手段，全面打造“智慧物流”新時代，提升整個物流系統的智能化、自動化科技水平，將“科技之春”推向縱深。
開啟職工崗位創新熱情。2022年以來，物流中心一方面圍繞信息化開展工作，各班組召開以“科技引領未來 創造美好生活”為主題的班組活動，交流科技知識，培養員工的科技創新意識，引導員工立足崗位，開展崗位創新，通過科技研發在物流中心投入試運行的鐵運信息采集系統，不僅可以實時了解原燃料在途情況，而且通過車號識別系統，準確掌握車輛在途信息，為公司翻車機日均卸車量的突破，提供強有力支撐，在智能倉儲、智能運輸等方面進一步突破發展。
對鋼材進行“全面體檢”。物流中心分批次由主管領導帶隊，班組長以上管理干部，對公司鋼材外觀質量進行了全面“體檢”。此次體檢項目針對鋼材外觀質量問題進行，主要包括：鋼材端面不齊、彎頭、標牌懸掛位置和有無標牌、標牌是否有污和損壞、鋼材定尺長度、定尺中是否夾有非尺、鋼材支數、鋼材交叉和碰彎、不圓度等等。通過詳細的問題統計，發現鋼材定尺和支數抽查全部合格，達標合格率占到100％，充分說明了公司對鋼材質量控制的成功。檢查結束后，中心要求全員加強質量管理專業知識的深入學習，熟練掌握鋼材外觀質量國標要求，進一步提高專業業務水平。
后期，物流中心將根據企業實際情況，借助冶金專家來公司調研機會，積極籌劃，對標成熟企業“智慧物流”領域成功經驗在公司推廣應用，助推“智慧物流”不斷邁步。（物流中心 孫雪莉）
