計量檢驗中心能源介質(zhì)化驗室以消除安全風險為工作基點，以落實安全舉措為工作重心，層層篩查，同心協(xié)力，全力保障員工生命安全，構建安全新屏障。
認清形勢，強化員工安全意識
安全勝于一切，生命重于泰山。站室針對安全生產(chǎn)中存在的各類安全隱患以及員工操作的部分不規(guī)范行為，利用每天班前班后會進行強調(diào)，針對工作中存在的危險源，制定切實可行的防范措施；通過學習身邊或同行業(yè)發(fā)生過的事故案例起到警示作用；同時，通過事故案例編講、手繪安全漫畫等活動，進一步強化員工的安全和責任意識，確保每一位在崗員工以高標準嚴要求做到安全生產(chǎn)“零失誤”。
明確責任，補全安全風險漏洞
站室、班組、員工層層落實安全檢查和隱患排查，針對站室及各崗位特點以及公司、中心檢查出的隱患問題，以單點課形式對員工進行隱患排查培訓，并組織全體員工參與隱患排查，使全員掌握隱患治理整改要點，做到小隱患不過夜，大隱患不推諉，及時有效落實整改、上報。同時，每周就排查結果進行匯總、分析，針對重復性、反復性隱患，詳細分析其發(fā)生的原因，制定預防措施。從而強化風險防控，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，從根本上消除安全隱患，建立健全各項安全應急措施，補全安全漏洞。
創(chuàng)新驅(qū)動，落實安全監(jiān)管機制
站室開啟新技術指導思路，以創(chuàng)新為驅(qū)動力，以技術為基點，著力實現(xiàn)管理模式轉(zhuǎn)型。以建立健全崗位“一崗三清單”為基礎，以日常安全工作為落腳點，開展全員安全履職考評，深入現(xiàn)場觀察員工履職情況，針對存在的問題及時進行糾正，落實整改驗證，達到PDCA閉環(huán)管理。“安全忌諱蜻蜓點水、敷衍了事，不搞虛套子，不做面子功夫，踏踏實實，做好“里子”。”站室負責人在月例會上強調(diào)。組織全員針對安全管理存在的問題，開展安全績效研討，去其糟粕，留其精華，確保每一個工作任務落實好，不忽視，不拖延，不放過每一個不合理細節(jié)，真正做到落實安全監(jiān)管機制。（計量檢驗中心 朱鑫）
