5月份以來，物流中心翻運車間圍繞現場安全管控、隱患整改消缺、環保知識宣傳、等做出一系列部署，結合生產特點針對“老對手”提出“新對策”，以安全、環保為防線，齊心協力為車間發展蓄能攢勁。
抓安全管理，鋪設“高壓線”。因長期存在戶外工作，科室從實際出發，針對夜間作業視線差，作業環境復雜等問題提出一系列整改措施，一是從管理上出發，要求各班組成員強化夜間作業互聯互保責任落實，兩人成隊的形式保障個人及對方安全的同時觀察作業中有無違章違紀現象并督促整改，二是從實際上出發，在鐵路交叉道口等腳下環境復雜等區域安設警示牌，提醒員工注意走行安全，更換專用線照明設施提供良好作業視野，消除夜間作業安全隱患，三是從學習上出發，整合“嚇一跳”分享臺賬中作業險肇事件，由分享人以現身說法的形式講述事故經過，預防措施及心得體會，警示各成員加強夜間作業安全意識，保障安全生產。
抓節能環保，守住“責任線”。安全環保關系到員工的生命和健康，為此翻運車技積極組織各班組張貼節能減排宣傳海報、宣讀節能降耗倡議書、宣傳綠色環保理念，并根據安全環保管理要求結合作業現場實際，不斷優化作業環境，明確環保設備開停機制度，確保作業同事環保設施的同步運行，對環保設備進行經常性檢查維護，當月累計檢查10余次，做好區域化管理完善工作，杜絕衛生死角，督促“整理、整頓、清掃、清潔”習慣養成，提高員工環保意識，保證安全生產，促使員工從對綠色生產思想形態轉化，并將低碳節能納入班組管理考評，讓節能增效工作落到實處，督促每個員工認真對待綠色生產問題，把控細節，把節能環保工作落到實處。
后期，物流中心翻運車間將持續完善各項管理措施，在“謀實”上下功夫，在“肅紀”上動真格，用實際行動持續推進車間規范化管理落地，為企業發展貢獻物流力量。（物流中心 康浩）
