品牌是企業的靈魂，是企業核心競爭力的綜合體現。近年來，燒結廠依托科技進步和技術創新，堅持從工藝管控，提升燒結礦質量指標等方面，進一步提升質量管理水平，以實際行動夯實“禹龍”品牌根基。
工藝升級 技術創新改造顯成
2022年恰好是“禹龍”注冊20周年，為更好強化品牌意識積極踐行“我為禹龍代言”，燒結廠以探索掌握超厚料層燒結關鍵技術為核心，針對超厚料層燒結中存在的質量偏析、透氣性改善、生產效率提升等技術難題，通過提升混勻效果、抑制邊緣效應、解決熱量差異等諸多技術措施，創新性開展工業試驗研究。自漢鋼燒結超厚料層燒結關鍵技術成功應用后，燒結礦指標提升明顯，行業影響力大幅提升，該項目被陜西省金屬學會評定為國際領先，榮獲陜西省冶金科學技術一等獎，同時首鋼、安鋼、建龍、重鋼、酒鋼等國內行業知名企業均來漢鋼公司燒結廠參觀交流，實現了行業一流，國際領先的質量奮斗目標，提升“禹龍”品牌科技創新創效能力。
精細操作 質量過程管理提升
為實現關鍵工序指標攻關目標，燒結廠將生產任務分解至旬、日、班，用小步快跑的模式保障月乃至年目標的順利實現。面對復雜的外界條件，不斷優化生產組織。通過釩鈦磁鐵礦燒結技術的摸索，基本已攻克釩鈦磁鐵礦燒結難題，基本建立了不同國內礦配比下的生產模型，將國內礦配加比例提升至30％以上，足額保障高爐優質燒結礦，進一步降低了原材料成本，縮小了與龍鋼燒結礦成本的差距。打造品牌效益，以客戶的要求服務高爐是燒結一直以來的生產目標。燒結廠以高爐的需求就是燒結的追求之姿態控制生產節奏；以質量為先，保證燒結礦質量穩定，面對巨大的降本壓力，燒結毅然決然的放棄了熔劑、燃料成本，通過提高燒結礦CaO、FeO含量來保證燒結礦轉鼓指數，為鐵前生產順行展現燒結擔當、貢獻燒結力量。
聚焦降本 經濟效益突破新高
2022年，根據燒結廠成本控制日趨成熟的階段，制定下發《燒結廠成本管控實施方案》，創新成本層級管理，在四級成本管控的基礎上實現成本專業化管理，將燒結礦加工費單項分單元、模塊進行專業化管控，對成本報表數據進行追根溯源，熟知成本報表中所有構成元素，做到成本管控有的放失。經營、成本管理閉環管理，措施不斷改進。月初下發燒結廠生產經營計劃，做到月初有計劃，月中有督導，月末有考核。每周對降本增效措施落實情況的效果進行總結，有效果的堅持落實，沒有效果的重新制定措施，根據生產實際情況，不斷提出新的措施，形成了燒結廠降本增效措施庫。通過實施燒結點火爐燃燒自動控制技術應用項目，一季度降低煤氣單耗8.09m3/t，完成預定目標，累計創效143.95萬元，年可降低燒結礦加工費約431.84萬元。
下一步，燒結廠將以“抓落實、求突破、見實效、干成事”為原則，高效改進堅守質量第一、追求精益求精的理念，為打造禹龍優質品牌助力添彩。（燒結廠 張小敏）
