安全沒有假如，管理沒有終點。一直以來，設(shè)備管理中心高度重視特種設(shè)備安全管理工作，認真貫徹落實特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)，明確“管什么、誰來管、怎么管”問題，細化管控措施，強化風險分級管控及隱患排查治理力度，并充分利用檢修、檢驗檢測、交叉檢查、專項培訓等活動，共同打造特種設(shè)備安全運行環(huán)境，以“最小單元”筑牢特種設(shè)備安全“堤壩”。
“見縫插針”做“體檢”，設(shè)備健康我守護。該中心針對特種設(shè)備檢驗需停機的、需拆除保溫的、需打磨焊縫的、需帶壓運行的、需高空作業(yè)的、需檢查內(nèi)部結(jié)構(gòu)的、需宏觀檢驗的、需首次檢驗的等諸多因素，認真梳理，落實責任，分類分批推進，積極與當?shù)胤ǘz驗機構(gòu)協(xié)商檢驗方案、人員組織、檢驗準備、生產(chǎn)組織等，充分利用公司系統(tǒng)檢修停機安排，見縫插針，按照檢驗計劃陸續(xù)推進并完成了鍋爐、壓力管道、安全閥等檢驗檢測任務(wù)。同時，按照“立行立改、日事日畢”的原則，對檢驗發(fā)現(xiàn)的5項安全隱患當日進行搶修整改，并舉一反三，對涉及的主要焊縫及壁厚進行全面檢測排查，有效保障了公司特種設(shè)備安全合法的運行。
“悉心勠力”備競賽，企業(yè)形象靠大家。近期，該中心以陜西省、漢中市特種設(shè)備從業(yè)人員知識競賽活動為契機，積極與漢中市相關(guān)單位溝通，獲取相關(guān)文件及學習卡等資料，并通過微信群、現(xiàn)場交流等方式大力宣傳，鼓勵公司各層級特種設(shè)備管理、維護及操作人員積極參與公司特種設(shè)備知識競賽選拔賽。同時，組織召開特種設(shè)備知識競賽動員會，采用“一對一、一對多”的方式悉心指導，要求各參賽隊員充分準備，以飽滿的熱情參加競賽活動，力爭通過公司選拔參加漢中市競賽，取得優(yōu)異成績，展現(xiàn)公司良好的企業(yè)形象。
“持之以恒”促提升，安全使用有保障。自查自糾已成為日常管理的一種常用手段，但如何有效解決“查”和“改”之間責任落實的矛盾，不能讓改成為查的“負擔”。該中心打破自己查、自己改的慣性思維，充分利用現(xiàn)有資源，讓專業(yè)維修隊伍、專業(yè)檢測隊伍、專業(yè)檢驗機構(gòu)與責任主體單位、業(yè)務(wù)職能管理部門深度融合，對照相關(guān)規(guī)范及標準，先后發(fā)現(xiàn)并解決了各類安全隱患50余項，相繼開展了整體安全綜合評估、鋼絲繩在線監(jiān)測、吊運熾熱金屬行車安全提升等工作。同時，開展交叉檢查、專業(yè)評估、專項檢查20余次，按清單式逐項消除隱患。在各單位的共同努力下，有效防范安全隱患“反彈回潮”，確保特種設(shè)備長效安全。（設(shè)備管理中心 王海燕）
