有這么一群人，他們每日在鋼城里忙碌穿梭、步履不停；他們穿過廠房管網(wǎng)，走過嚴冬酷暑，巡檢清洗供水設施、采集水樣樣本……十年過去了，動力能源中心水處理運行班的面孔換了一批又一批，但從未改變的是守護能源供應的初心和使命。
在“學”上做文章，激發(fā)班組活力
該班組將微信群作為內(nèi)部學習和文化娛樂陣地，讓員工在輕松愉快的文化氛圍中升華對和諧班組建設的熟悉感，在班組內(nèi)選拔業(yè)務精、能力強的人為“小楷模”，學習先進，趕超先進，形成“比、趕、超”的良好局面。同時不斷探索加強班組安全教育學習的新途徑，從提高班前會的質(zhì)量抓起，班組長逐項安排當班任務和安全注意事項，對職工提出的疑問，耐心的加以解釋，加強對員工每日一題的考核、以及每日以案例的學習，使“安全”二字入腦入心。有效地激發(fā)了班組成員的積極性，逐漸形成勤學、善思、肯干的良好氛圍。
在“做”上下功夫，強化崗位技能
為進一步提高基層員工的技能水平，該班組對超濾、反滲透、化學清洗、濾池反洗等重點工作標準化程序進行修訂，每月抽調(diào)2名職工進行輪崗鍛煉，學習設備維護、定修等基礎知識；各班組實際組織實施“每月一考”活動，并印發(fā)安全技術、崗位技能、應知應會、應急處理故障等相關試題，對全體員工組織考試，按時開展SOP競賽、水處理工技術比武等活動，先后對反洗泵、疊片過濾器、保安過濾器以及渣漿泵進行改造，縮短反洗時，提升污泥輸送量，滿足板框壓濾系統(tǒng)滿負荷生產(chǎn)，不斷提高員工的業(yè)務技能水平。
在“改”上用巧勁，實現(xiàn)提質(zhì)增效
“5月份通過“收、焊、接、切”等再造措施，使計量泵得到二次復用，專項獎勵175元”仇全樂開心的說道。今年，水處理運行班牢固樹立“省下來就是效益”思想，積極開展職工技術創(chuàng)新為主題的技術創(chuàng)新活動，堅持成本預算管理，將成本分解至各小組，員工自主維修創(chuàng)效。人工清洗疊片、更換PP棉濾芯、濾沙回填、調(diào)節(jié)池蘑菇頭更換等工作。班組內(nèi)部成立維修小分隊，對室外的操作箱、排水管、保溫材料、計量泵等進行修復，僅每月回收壞開關、壞水泵、廢舊原材料進行及時維修復用和自行加工制造配件，就可節(jié)約材料費2萬余元，持續(xù)將“新點子”“新思維”轉(zhuǎn)化為實際成果，管理創(chuàng)新成果取得顯著成效。（動力能源中心 馬浩 牛曉麗）
