6月份，燒結廠聚焦行業安全需求，緊密圍繞“遵守安全生產法，當好責任第一人”安全生產月活動主題，以“十五條硬措施”為抓手，實現安全與效益并重，質量與進度齊抓。
建立“一本賬”，工作留下“痕”
哪個區域設備隱患還沒完全閉環，哪場安全活動需要著手開展，哪位員工的“新安法知多少”線上答卷還沒完成，哪個時間段的消殺測溫還未完成……這些所有工作清單，部門的臺賬員可謂是倒背如流，這都要歸功于燒結廠的一本本“小臺賬”。
在燒結廠的活動室內，擺放著一沓沓檔案資料，其中包括黨建資料、安全履職、環境整治、安全活動等工作內容，“我們所有的文件資料從起草到實施，都經過了嚴格的審批執行，并達到了很好的實踐成果，這一本本的臺賬讓我們的工作效率大大提高了，它真是功不可沒啊！”車間安全員自豪地說道。
各部門通過專人管檔、精準建檔模式，緊盯各項責任落實情況，及時查找工作中的不足，形成問題清單，確保安全生產工作全面性、準確性落實，每月開展一次“六型”班組臺賬驗收，并評選優秀班組，以抓細臺賬管理，為安全生產提供堅實基礎。
落實“二人行”，干活有個“伴”
“每次干活我都會緊緊跟在我師傅屁股后面，我在崗位上學習也快一年了，也成熟了很多，我相信我能保護好自己，也能保護好我師傅。”剛進廠不久的維修車間電工小郭打趣地說。
為進一步增強全員互聯互保安全意識，實現安全生產“三無”目標，燒結廠著力強化安全生產管理措施，在全廠范圍內迅速開展互聯互保制度落實，要求全員從思想上將“要我安全”轉變為“我要安全”，嚴格執行崗位操作規程認真履行“一崗雙責”，相互監督、相互保護、相互提醒，營造共擔責任、共享安全的良好氛圍。加強安全防范意識，將安全風險排查和防控作為生產的第一道工序，積極開展大防控、大排查、大整治專項檢查，特別是配混、點火等重點環節，加強督導巡查力度，互聯互通織密防護網。
推進“三目標”，產業有“奔頭”
提高站位、全力以赴實現生產目標。一方面是以工業技術引領安全生產建設，以精準工藝技術指引高質量生產指標，變“痛”為“通”，攻克各項關鍵核心技術，實現技術突破；另一方面是樹牢環保發展理念，將安全風險評估與日常監督管理相結合，定期開展安全環保專項檢查，持續推行重點區域、重大風險分級管控工作常態化；其次是將降本增效、提質降耗作為長期性工作來抓，為公司高質量發展算好“經濟賬”，守好“錢袋子”，各部門按照責任、措施、資金、時限、預案“五落實”要求，扎實做到“整改一處、銷號一處”。
下一步，燒結廠將以“安全生產月”為契機，激發全員安全生產主動性和自覺性，扎實做好安全大排查，為企業健康發展營造安全穩定的生產環境。（燒結廠 寧蕾）
