2022年上半年，漢鋼公司軋鋼廠認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、公司黨委“134673”和“1277”工作思路，以“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”機(jī)制為核心，不斷鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的深度融合，以“紅色引擎”為效益軋鋼發(fā)展帶來強(qiáng)勁動(dòng)能。
理論武裝筑根基 旗幟領(lǐng)航指方向
思想是指導(dǎo)行動(dòng)的先行條件。該廠堅(jiān)持以思想建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，突出抓好學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的核心關(guān)鍵，重點(diǎn)在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，于年初制定并下發(fā)了《軋鋼廠2022年黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)安排計(jì)劃》文件，截止目前，共組織10次中心組學(xué)習(xí)、開展主題研討4次，全體黨員干部“四個(gè)意識(shí)”更加牢固、“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定、“兩個(gè)維護(hù)”更加堅(jiān)決。
此外，該廠堅(jiān)持聚焦“三重一大”事項(xiàng)，積極落實(shí)黨委會(huì)議事規(guī)則，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，制定印發(fā)了《2022年重點(diǎn)工作分解的通知》《軋鋼廠黨委會(huì)議事規(guī)則》《軋鋼廠2022年重點(diǎn)工作督辦機(jī)制通知》《軋鋼廠科級(jí)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出管理辦法》等文件，通過黨委引領(lǐng)實(shí)行季度分析研判，對(duì)周生產(chǎn)例會(huì)、月度匯報(bào)會(huì)和調(diào)研問題進(jìn)行督辦落實(shí)，確保各項(xiàng)指令落地生根，為生產(chǎn)經(jīng)營注入“紅色”力量。
圍繞中心促融合 經(jīng)濟(jì)效益再提升
今年以來，該廠以黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營為導(dǎo)向，立足“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo)，創(chuàng)新推出“12336效益軋鋼”工作思路，并緊盯安全環(huán)保和產(chǎn)量、成本等關(guān)鍵指標(biāo)，做好全過程控制，不斷掀起穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效、低耗的新高潮。全面系統(tǒng)探索推進(jìn)“黨建＋”模式，制定了《“黨建＋”管理效能提升工作實(shí)施方案》，將黨建＋產(chǎn)量提升、黨建＋指標(biāo)提升、黨建＋降本增效和深化“六維軋鋼”建設(shè)等活動(dòng)融匯貫通，深度根植于到安全生產(chǎn)、降本增效等中心工作之中，助推了軋鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升。在黨建引領(lǐng)的推動(dòng)下，高線成材率同比提升0.03％、棒線成材率同比提升 0.04％，均取得歷史新突破。
擔(dān)當(dāng)作為抓關(guān)鍵 活力軋鋼再升溫
為學(xué)之實(shí)，固在踐履。該廠將作風(fēng)建設(shè)視為活力軋鋼建設(shè)的動(dòng)力源泉，開展學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》活動(dòng)，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提升黨員干部的執(zhí)行力。每周末組織科級(jí)干部人員進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，將安全、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量、管理等專業(yè)知識(shí)提升，要求全體黨員及干部認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，累計(jì)完成60余篇。堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則，深入研究干部管理方式，組織開展了2022年度科級(jí)干部考評(píng)工作，運(yùn)用公司“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行干部調(diào)整，提任干部3人、免職1人。持續(xù)推行科級(jí)干部“賽馬”機(jī)制，讓干部快速跑起來，進(jìn)一步釋放機(jī)制活力，實(shí)現(xiàn)活力軋鋼。
與此同時(shí)，為進(jìn)一步提高全體職工的幸福感、獲得感和歸屬感，自2021年黨史學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來，該廠深化“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，在職工薪資、技能提升、崗位晉升等方面向基層一線加大投入力度，促使廣大職工心里有奔頭、工作上有干勁；用心、用情關(guān)注職工生病住院等事宜，為其帶來分廠的溫暖；做好點(diǎn)滴小事，對(duì)夏季部分高溫崗位充分配置防暑降溫設(shè)備，對(duì)基層青年職工加大培訓(xùn)的幫扶，確保職工健康工作和人才留的住。在系列舉措的堅(jiān)持推動(dòng)下，全體職工心更加凝聚在一起、思想更加統(tǒng)一，高線車間甲班榮獲陜西省勞動(dòng)競賽“優(yōu)勝班組”、“全國工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，員工蔡仁吉榮獲“陜西工人發(fā)明家”、陜煤集團(tuán)工匠榮譽(yù)稱號(hào)，彰顯出活力軋鋼建設(shè)有溫度、有成效。（軋鋼廠 王雪 沈健根）
