近階段，設備管理中心聚焦基層黨組織建設，融入中心工作，綜合運用“清單式”管理，著力解決管理中存在的痛點、難點問題，推動設備管理工作高質量發展。
強化黨建引領，夯實任務清單。該中心結合實際，定時定期召開黨總支會議、周月工作例會，詳細部署黨建、設備管理等工作，把“強黨建促生產”工作層層分解到班子成員、黨員、干部，夯實各級責任，形成上下齊抓共管、共同發力的工作格局；進一步完善黨建工作運行、黨員教育管理和表彰激勵等機制，確保各項工作責任明確、任務清晰、高效推進。同時，中心大力開展形式多樣、內容豐富的“主題黨日”活動，把活動與提升設備管理相結合，與解決職工群眾關心的熱點、難點問題相結合，確保中心各項工作全面高效推進。
發揮聯動效應，查擺問題清單。該中心充分發揮黨、紀、工、團作用，堅持把“嚴、細、精、實”貫穿工作全過程，圍繞公司黨委2022年工作會重點任務、黨支部標準化建設、“安康杯”競賽活動、作風建設等推進情況，每月由中心領導帶隊深入基層對各單位工作開展情況進行督促檢查，并根據問題性質，對癥下藥，現場交辦整改問題清單，明確改進工作方向和目標。對已經整改完成的，實行銷號處理；對整改不積極、效果不明顯的，及時提醒、約談相關責任人；對整改后出現反彈的，嚴肅追責。做到問題不解決不松手，整改不到位不罷休，切實把問題整改工作落地落實落細。
融入中心工作，形成常效清單。該中心黨總支充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，依托“黨建＋”管理模式，積極推動各項重點工作任務順利完成。按照《“黨建＋”管理效能提升實施方案》安排，明確設備管理、安全管理、備品備件材料消耗成本控制、干部隊伍作風建設等管理提升項目，發揮設備管理職能優勢，服務生產經營，深挖降本增效，為公司生產順行提供設備保障。同時，中心常態化開展黨風廉政教育、重大節假日廉潔風險警示、黨員干部和關鍵崗位人員提醒談話工作，系統梳理各崗位廉潔風險點，制定預防措施，做到關鍵崗位廉潔風防控抓在經常、融入日常，形成不想腐、不敢腐、不能腐的自覺和震懾。（設備管理中心 龍玉帆）
