物流中心點(diǎn)多面廣，崗位工作職能繁雜、班組各項(xiàng)管理工作要求較高，為適應(yīng)新時(shí)期班組建設(shè)逐步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，進(jìn)入三季度以來(lái)，物流中心班組建設(shè)活動(dòng)正有條不紊展開(kāi)。
重溫崗位職責(zé)，牢記規(guī)章制度。為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組，物流中心建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任，做到“一崗一責(zé)制”。做到了人人熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，確保無(wú)重復(fù)和漏項(xiàng)，大家各自獨(dú)立、彼此有分工，但又相互協(xié)作與支撐。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常具體工作安排，包片人負(fù)責(zé)日常巡檢維護(hù)等，在遇到需要鋪設(shè)問(wèn)題復(fù)雜，人員力量要求大的時(shí)候，全員共同處理分析。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能。過(guò)跨車(chē)、翻車(chē)機(jī)、霧炮機(jī)專(zhuān)業(yè)性較高，這就要求班組中每一位成員都要對(duì)自己所進(jìn)行的設(shè)備維護(hù)作業(yè)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，規(guī)范的操作。物流中心堅(jiān)持每天班前會(huì)上典型事故案例的學(xué)習(xí)教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴。堅(jiān)持日常技能培訓(xùn)從而熟悉電氣儀表設(shè)備的原理性能，開(kāi)展技術(shù)交流，強(qiáng)化技能。從思想上和技能上保證安全規(guī)范作業(yè)的實(shí)施。
管控作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。班組建設(shè)中安全管理是重點(diǎn)，危害辨識(shí)不可缺。班組定期開(kāi)展危害辨識(shí)活動(dòng)。針對(duì)日常巡檢，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注霧炮機(jī)、過(guò)跨車(chē)、翻車(chē)機(jī)、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施是否發(fā)熱，潮濕，漏水。為保證事故狀態(tài)下，可迅速穩(wěn)定設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定，制定相應(yīng)的事故預(yù)案演練，防患于未然，讓職工始終牢記繃緊安全這根弦。
提標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)要求，查落實(shí)。物流中心實(shí)行班組安全動(dòng)態(tài)管理，使安全生產(chǎn)在每時(shí)、每班、每個(gè)環(huán)節(jié)都真實(shí)可控，并將班組安全管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測(cè)管控，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，助力企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。（物流中心 孫雪莉）
