近年來，在集團、公司大力度改革進程中，一大批八零后干部踴躍舞臺。有人具備特殊專長，在困難中孜孜求索；有人目標篤定，挈領公司高質量發(fā)展政治責任；也有人敢于嘗試，在技能創(chuàng)新、項目攻堅、技術破壁等工作中碩果累累。但對于計量檢驗中心產成品試驗室主任馮文博而言，他在乎的是，如何讓員工發(fā)揮自身潛能，并在這其中“鼓起”每個人的錢袋子。
敢啃硬骨頭，就有好收入
人均最低300元的額外獎勵，在嚴峻的市場形勢面前，相較于5月份績效工資來說已經是不小的“增量”，這源于產成品試驗室對“YL82B時效檢驗”項目的成功突破，并順利通過集團級審校。作為中心檢化驗專業(yè)委員會負責人，馮文博始終以項目研究為突破口，認真厘定項目階段性任務，吸納技能型人才參與其中，協(xié)同深入研究。用他的話來說就是，“敢啃硬骨頭，就有好收入。”上半年，經手馮文博的科技項目、四新項目、技改項目就有12個之多，這些項目的背后是工藝質量的實質性提高，以及檢驗效率的大幅度提升，總體創(chuàng)效成績高達200余萬元，基層員工參與人數(shù)是中心總人數(shù)的3/4。也就是說，每一次項目完成就有90余人拿到不同程度的獎勵金額，而這僅僅是績效之外的純“獎勵”。
“精煉”自身，才能“爭”崗薪
今年6月份，在集團、公司公開公示的專業(yè)技術職務任職資格人員名單里，中心工程師又增加了2位，助理工程師增加了7位，這也就意味著這些同志不僅會在崗薪上有新的提高，同時參與職位競聘的幾率也會大大增加，而這些或多或少都離不開馮文博的助力。在中心已經確定的專利研究成果中，馮文博個人占比就有70％。由于專業(yè)受限，以及技能瓶頸，早期人員在職稱評定中屢屢受制于“發(fā)明專利”這一項硬指標。為此，馮文博主動邀請各領域職稱晉升人員，積極參與一些重點專利研究，并給與署名掛靠，使得中心，以及軋鋼、煉鋼等一大批人員達到了職稱晉升中的關鍵性硬指標要求，一下子在專業(yè)人才綜合交流中起到了決定性作用。面對感謝，馮文博覺得這是他們自身努力的結果，只有不斷的精煉自身，才能實實在在“爭”到崗薪。
培訓不打折，行穩(wěn)才能致遠
職工錢袋子鼓不鼓，最終還是要落到“職工自身有沒有掌握專項技能”上。為此，馮文博始終在人員技能提升上下功夫，除了培訓不打折外，還拓寬了方向，比如將傳統(tǒng)鋼后檢驗標準培訓延伸至公司正在實施的中厚板建設項目中。從歷次外出對標成果中，認真總結外部檢驗技巧，以及新設備應用，乃至于全流程自動化檢驗模式，力求員工認識到智能化發(fā)展的緊迫感，進而積極錘煉自身技能。在已結束的6月份崗位工操作技能大賽中，馮文博所轄站室、班組均取得了不菲的成績，前三名獎勵金額分別為500元、300元、200元，營造了濃厚的“比、追、趕、超”氛圍。鋼鐵化驗室通過“一罐到底”運行機制，通過人工分析與自動化分析的全流程監(jiān)控，有效確保了前端工藝質量指標要求，領到了300元/人的專項獎勵。（計量檢驗中心 戚龍）
