近期，結合當前市場形勢，設備管理中心堅持安全優先、效益優先、人才優先，全力做好公司設備管理工作，推動設備穩定經濟順行，守牢發展底線，營造設備安全健康運行環境，為公司高質量發展鋪好路基。
堅持安全優先，守牢發展底線。“管業務必須管安全”不是一句口號。設備管理中心作為公司設備職能管理部門，在強化職能服務和落實設備使用單位主體責任的基礎上，加強監督力度，將設備設施安全、電氣安全、特種設備安全等納入日常檢查內容，并要求相關管理人員按照責任劃分每日對分管區域設備設施進行監督檢查，實施日檢查、日通報、日考核。同時，全面落實細化非常管作業細節管控，督導設備使用單位嚴格按照定修模型開展定修工作，將設備全壽命周期管理、設備衛生達標等設備體系建設逐步規范化、標準化。
堅持效益優先，推動優化提升。目前鋼鐵行業形勢嚴峻，過“苦日子、緊日子”已成為生存必選之路。該中心堅持“效益優先”原則，主動籌謀，制定了設備管理中心下半年降本增效措施，并對上半年降本增效任務及各項指標完成情況進行系統分析，著重從設備壽命延長、采購降費等入手提高經濟效益，統籌考慮備件材料消耗，定期組織使用單位查看各自庫存備件，按需合理申報計劃，避免庫存冗余。同時，對上半年未執行的采購計劃進行全面梳理，與使用單位進行再確認、再核實，對不影響生產的需求計劃暫緩執行，并從設備運行、檢維修等全方位入手降本增效。
堅持人才優先，打造人才新高地。該中心已將擴充人才儲備庫、引領創新發展作為設備提升的重要措施，在前期實施激勵維修協作、設備管理提升、各層級設備技能人才培養基礎上，該中心牽頭組織，計劃每月組織各單位設備管理及操作維護人員開展一次設備知識培訓，通過內部各專業優秀人員、外聘專業人員等方式授課，借助姚軍技能大師工作室、劉星佑技能大師工作室將理論與實踐相結合，加速人才培養力度及進度，打造人才培養基地。（設備管理中心 王海燕）
