為切實推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，共克行業(yè)發(fā)展時堅，計量檢驗中心堅持從自身實際出發(fā)，充分發(fā)揮集體力量，堅持以“干”字當頭、以“精”字為本，在保障企業(yè)正常生產(chǎn)運行的前提下，發(fā)揮全體員工的主觀能動性及工作主動性，切實從身邊小事做起，將精細化管理抓細，做實，促降本增效工作取得實效。
細化管理制度，夯實工作基礎(chǔ)
在應對高溫雨季帶來的傳統(tǒng)淡季工作的基礎(chǔ)上，落實各項防暑降溫工作措施的同時，中心對日常管理各項制度進行細化完善，切實以制度為保障健全完善設(shè)備管理使用、日常水電管理、績效考核等各項具體工作制度，為精細化管理提供遵循和依據(jù)。同時，將降本增效工作納入日常績效管理考評，切實強化管理，為企業(yè)扭轉(zhuǎn)虧局勢夯實制度基礎(chǔ)。
提升降本意識，強化日常管理
切實將工作做在日常，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的帶頭示范作用，中心班子成員及黨員干部主動從自身做起、從小事做起、從細節(jié)做起，切實降低水電等能源的使用。并加大學習宣傳教育工作力度，提升基層一線員工降低生產(chǎn)成本的自主意識，充分利用好班前會、站室月會等學習載體，宣傳好降本增效的重要性，強化員工參與節(jié)能降本的主動性和能動性，做到全員參與、做在日常，號召廣大干部職工堅持晚開燈、早關(guān)燈，避免“長明燈”“長流水”，對一些不是必須開啟的設(shè)備進行實時管控、隨用隨關(guān)，強化在一舉一動中節(jié)約成本的認識。
重視部門聯(lián)動，形成工作合力
各部門結(jié)合自身工作特點，踐行無紙化辦公倡議，能通過網(wǎng)絡(luò)溝通的事項盡量以網(wǎng)絡(luò)郵件、微信、釘釘、飛秋等形式溝通，減少文山會海，節(jié)約人力、會務成本。對工作總結(jié)、數(shù)據(jù)報送等日常工作，提倡以電子版代替紙質(zhì)版，減少打印機及紙張的損耗。切實從節(jié)能減排、綠色低碳的高度和角度出發(fā)，減少辦公用品的浪費，提高單位節(jié)能降本工作成效，降低企業(yè)管理成本，提升整體工作效能。
在接下來工作中，計量檢驗中心將持續(xù)以精細化管理為抓手，從不浪費一度電、一滴水、一張紙、杜絕跑冒滴漏，強化意識，提升職工集體榮譽感和歸屬感，在厲行節(jié)約、降本增效上下力氣、出實招，切實做到凝心聚力、齊抓共管，不斷提升企業(yè)管理水平，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，為進一步推動漢鋼高質(zhì)量發(fā)展。（計量檢驗中心 杜歡）
