近期，設備管理中心立行立改，以“一切圍繞保生產、保經營”的主線，借助精準設備檢修，防控結合及標準化管理，踐行用好設備、管好設備、修好設備的使命，彰顯別樣的設備風采。
精準檢修，全方位提升設備性能。該中心借助系統檢修契機，全方位系統性的規劃實施設備檢維護及大修工作，有效提升設備性能及安全。通過集中火力，攻克難題，采取每日查隱患、亮隱患、改隱患，逐步提升設備本質化安全；通過碰頭會、抓重點、調思路，不斷優化促檢修進度；日夜動態監管、現場辦公協調、項目質量，提檢修質量；對各層級設備管理人員分片區、分工序、定責任，實現檢修質量可控、安全無事故的目標任務。目前，各單位有序開展檢修收尾、項目試車、驗收及檢修資料收集工作。
防控結合，撐起設備安全“保護傘”。7月份，針對高溫、雷雨等極端天氣多發現象，該中心主動出擊，及時規范極端天氣下設備安全防范要求，要求各使用單位加強巡檢維護，做好應急值守。針對暴雨，及時關閉電梯電源及門窗，將電梯停靠在基站，落實電氣設備防雨措施；針對雷電，檢查避雷設備設施、接地可靠、跨接線完好，定期測量電阻值；針對大風，停止吊裝及檢修作業，加強管架基礎、支架的巡查，加固可能失穩的設備設施；針對高溫，落實防暑降溫措施，確保設備設施正常工作。同時，對極端天氣過后設備運行環境、完好情況等進行全面檢查，發現隱患早處理、早預防，確保設備安全順行。
標準化管理，打造設備管理“升級版”。為力爭年底前完成設備管理相關法規、規范、標準收集及相關培訓工作，打造設備管理“升級版”。該中心精心籌謀，下發了《關于推進設備管理標準化工作的通知》，對工作內容、時間及相關要求等進行明確，定時間、定措施、定范圍、定責任人，常態化開展四大標準（點檢、潤滑、維修技術、維修作業）修訂工作。完善設備清掃清潔標準，確定主要設備及備件壽命周期及關鍵重點設備大修周期標準，重新梳理制定設備定修模型，持續做好設備建章立制及與行業先進對標工作，積極推進設備管理信息化項目，規范記錄臺賬管理，推進設備包機、全員設備管理，實現“全覆蓋、明責任、高標準”的要求。（設備管理中心 王海燕）
