近一個多月以來， 鋼鐵市場形勢復雜嚴峻，整個粗鋼成品價格呈下跌趨勢，各大普鋼生產企業經營面臨較大挑戰，紛紛打響降本增效攻堅戰。
降本增效我先行，共渡難關再創優
燒結廠積極響應兩級公司文件精神，就降本增效工作召開專題會議，想方設法、出謀劃策、細化量化。號召全員樹立過緊日子、苦日子思想，從你我做起，憂公司所憂，聚沙成塔，聚水成淵，匯聚出萬眾一心共渡難關的降本增效強大合力。
明確責任，落實措施，有序推進
降本增效不僅涉及生產過程、質量控制、成本控制，還受限于管理水平、規章制度、政策環境等因素影響。在此環境下，燒結廠上半年采取多種降本增效舉措，計劃創效1836.73萬元，實際創效2344.92萬元。下半年制定公司級增效目標6項、分廠1項，力爭再創佳績。
揭榜掛帥我最行，提質降本勇擔當
燒結廠發出“如何利用環冷機中高溫段余熱將熱水箱水溫提升至90℃以上，滿足生產需求的同時提升混合料溫度”、降低返礦率、電單耗、蒸汽＋壓縮空氣、煤氣單耗等各項榜單，各級“猛將”紛紛揭榜。其中，維修車間揭榜如何利用環冷機中高溫段余熱將熱水箱水溫提升至90℃以上，滿足生產需求的同時提升混合料溫度，經過倒排工期、配置資源、強化管理等一系列操作，為此項目順利完成打下堅實基礎。最終項目以導熱裝置進水20℃，出口75℃的成績，圓滿完成目標。
當前，燒結廠各單位握好降本尺，通過各種途徑在“跑冒滴漏”“避峰就谷”、合理安排檢修等各重要環節齊抓共管，共降成本，已取得立竿見影效果，有效的節約了各方面成本，為堅決打贏下半年降本增效攻堅戰奠定了堅實基礎。（燒結廠 李洋）
