今年以來，軋鋼廠黨委全面深化企業文化建設，積極組織開展“提升軋鋼速度 建設六維軋鋼”主題實踐活動，圍繞事業發展、團結統一、增強本領三個主旨，展現出“整體抓起來，系統動起來，基層活起來”的良好氛圍，用實踐詮釋了黨建工作與生產經營深度融合，真正達到了兩手抓、兩促進的目的。
聚焦事業發展 強化文化引領
結合陜鋼集團及漢鋼公司年度工作任務目標，根據軋鋼廠安全生產高速度、高標準、高效率的本質特點，制定了《“提升軋鋼速度 建設六維軋鋼”主題實踐活動實施方案》，采取理論學習中心組學習、“三會一課”、“主題黨日”、周例會等形式，從分廠、黨支部、車間層層組織黨員干部開展專題學習研討17次。深入解讀文件精神，強化過程檢查指導，進一步轉變工作作風，提高各級人員工作效率，強化履職盡責能力，促使全員心往一塊想、勁往一塊使，形成合力激活“軋鋼速度”新動能。
各級黨員干部以身作則、主動作為，堅持“一切圍著生產經營轉，一切為了經濟效益干”的管理理念，每天深入生產現場4小時以上，積極發現問題、攻堅克難，促進軋鋼人的干勁、拼勁、闖勁與“軋鋼速度”高度契合，激發全員“立刻干、不講借口，馬上辦、辦就辦好”的干事熱情和辦事效率，全面形成了“整體抓起來”的文化引領力，為漢鋼公司高質量發展注入強勁的內生動力。
聚勢團結統一 強化思想共識
軋鋼廠圍繞“不忘初心憶崢嶸歲月 牢記使命譜嶄新篇章”開展主題黨日活動，邀請部分見證軋鋼廠成長的親歷者分享從無到有、從有到優一路走來的那些往事，通過回顧10年艱辛發展歷程和拼搏奮斗作風，認真總結和提煉“軋鋼速度”的現實成果，達到統一思想、統一行動的奮進共識。
結合集團改革文化的深入推進和鋼鐵行業的發展形勢，分廠領導班子成員分別到各自聯系點與分管單位開展形勢任務教育30余次，引導廣大黨員干部把思想和行動統一到集團、公司黨委各項決策部署上來，最大限度凝聚共識，營造勠力同心的干事氛圍。各級黨員干部圍繞理想信念、危機意識、創新精神、責任意識、系統思考、問題意識、專業水平、細節管理、實踐能力、主動擔當十方面的不足，認真思考和檢視目前工作存在的差距，手寫工作反思和整改思路材料40余份，進一步堅定信心，立志將拼搏奮進和追求極致的“軋鋼速度”傳承下去。積極推進產品轉型升級，成功開發出φ65mm工業圓鋼和SWRCH35Kφ6.5mm冷墩鋼，全面展現了“系統動起來”的思想活力，助力漢鋼公司穿過“寒冬”走向“春天”。
聚力增強本領 強化干事效能
軋鋼廠結合工作實際情況，采取以點帶面、全面推進的方式從現場環境、人員素質、安全績效、關鍵指標、成本管理等方面積極開展樣板車間創建活動，制定了綜合評價辦法及獎勵方案，選取高、棒線車間作為樣板車間創建的示范點，并明確創建標準，夯實各級責任。同時，其余車間結合一級冶金標準化建設工作同步進行，不斷強化交流、取長補短、相互借鑒，全面推進此項工作穩步向前，為軋鋼廠整體安全管理工作筑牢基石，進一步提升員工幸福感與歸屬感。截至目前，自此工作開展以來，已累計檢查提出200余項整改建議，力爭一級冶金標準化建設順利完成，確保軋鋼廠各項工作再上新臺階。
與此同時，認真落實《軋鋼廠穩生產、保安全、降中廢、提指標攻關勞動競賽方案》，積極按市場需求組織生產、精益求精、追求極致，努力實現軋鋼穩產、優產、高產。上半年，全面實現品規兌現率100％、坯材轉換率100％，高線成材率同比提升0.03％，棒線成材率提升0.04％，全面提升了“基層活起來”的干事效能，在做好本職工作中展現軋鋼大作為。（軋鋼廠 袁濤）
