為破解制約生產成本瓶頸，煉鐵廠堅持深挖內潛、狠練內功、統籌謀劃、精準發力，通過修舊利廢、成本管控、科技創新等方式，廣泛挖掘生產系統降本增效空間，從“指縫間”攥出“大效益”，傾力打好降本增效主動仗。
“精于算計”個個都是“鐵算盤”
“2#氣動閥又不動作，準備拆卸”水泵工孫世龍查氣源、檢電路，經過一番認真仔細檢查，確定是因壓縮氣里的水氣腐蝕了氣缸內部轉軸，導致故障，于是拆卸閥體將生銹的部件除銹，潤滑，再進行安裝，讓閥門重新上崗，煥發新活力。
在降本增效這場“硬仗”中，該廠動員起全體干部員工的力量，組織機關科室和基層車間，每天進行聯動自查，將設備、管道跑冒滴漏、異常情況進行清單立項，及時整改完善。同時，在全廠范圍內開展“降本增效在行動”全員討論活動，各基層單位結合自身實際談經驗分享、談算賬對比、講事例剖析，通過班組橫向對標，降低生產消耗。此外，該廠堅持目標導向，牽住電、水費、材料費等大宗費用的“牛鼻子”，把材料、能源成本指標逐級分解到班組、到崗位，做到人人身上有指標，人人身上有責任。
柔肩擔重任，巾幗展風采
該廠軟水站負責改善工業水質，去除水中的鈣鎂離子及給1#、2#水泵房補充軟水。為了保證制出的軟水達標，該廠每半年都要聘請專業廠家清洗鹽池，為了積極響應“過緊日子”的思想，軟水站女工們提出了自己清理鹽池的想法。在悶熱的水池內擦洗、裝袋、轉運，許多男工都累得直不起腰，但她們卻沒有人喊累嫌臟“想到通過自己的勞動能省下清洗費用，雖然累點，但我們心里還是美美的。”
“沒想到這些女工干起活來，個個都不含糊，絲毫沒有女同志的嬌氣，真是巾幗不讓須眉。”車間主任冀軍賢說到。
一個“想到”，一個“沒想到”，投射出鋼鐵女工以柔肩擔重任、為降本創效而默默奉獻的精氣神。當然這只是眾多煉鐵人主動擔當降本增效重任的一個縮影，他們不喊口號、俯身實干，為降低鐵前生產成本而奮楫前行。
節支降耗，“指縫”里攥出大效益
“如何降低風機電耗，請運行車間拿出切實可行的方案。”“如何降低枕木破損率，請鑄運車間給出方案。”……
下半年，該廠多次組織召開內部降本增效專題會議，精準提出降低成本的關鍵因素，組織主要骨干人員開展重點指標攻關，降低燃料比攻關和提煤降焦攻關。堅持“原料保障是基礎、爐況管理是重點、成本管控是根本”的原則，采取切實可行的措施，層層落實責任。同時該廠要求全體員工能夠盡己所能，節約每一顆螺母、每一根焊條，每一滴油，做到隨手關燈、關閉水龍頭，杜絕長明燈、長流水，讓降本增效成為一種習慣，一種主動、自覺的行為。此外，為調動各級人員參與降本增效積極性，我們實施責任考核，明確責任領導，并同步制定相關獎罰措施，抓工藝質量，抓成本管控，優化爐料結構，加強能源管理，確保能源介質高效利用，助推企業在高質量發展路上全速前行。（煉鐵廠 崔波）
