下半年，煉鐵廠緊盯降本增效，眼睛向內，立足實際，借力發力，精打細算，形成全員過“緊日子”降本行動熱潮，促進企業高質量轉型發展。
認清形勢，激活降本增效“強磁場”
為使該廠上下進一步認清形勢，增強崗位職工危機感、責任感，樹立“過緊日子”思想，激發“主人翁”意識。7月份，該廠開展了降本增效、技改增效思想大討論，以及降本增效形勢任務教育活動。該廠立足崗位實際講形勢、講任務、講路徑、講措施、講目標、講方法，切實讓干部職工深刻認識到當前鋼材市場形勢、企業面臨的機遇與挑戰。由廠領導主動帶頭壓縮一切非生產性開支，杜絕長明燈、長流水以及“跑、冒、滴、漏”等浪費，堅決杜絕鋪張浪費，激活降本增效“強磁場”。
查改引領，小行動發揮大作用
在降本增效過程中，該廠不斷開展“金點子”合理化建議征集活動和“查找提改獻”活動，鼓勵全員圍繞企業發展、提質增效、安全環保、創新創效、節能降耗、技改提升、生產優化、設備創效等工作建言獻策，切實讓“金點子”成為創效“金鑰匙”，讓“查找提改獻”成為助推降本增效的動力源泉。截止目前，共計征集建議13余條，在技術升級改造方面“利用舊篩板制作水溝蓋板2塊；自行改造下料口蓋板2個；閥門修復3個；廢舊鋼板重復利用6處……以實實在在的點滴行動，切實讓效益“顆粒歸倉”。
優化生產組織，走出質量提升新路徑
該廠在安全生產組織過程中想方設法要效益、降成本，著力實現利益最大化，通過調整原料篩板間距、控制過料流量、錯峰運行設備、嚴格把控開停機時間、合理調配作業時間等，僅二季度就節約電費十萬余元。與此同時，該廠設備管理人員不斷提高設備的通用性，實現設備、配件的統一調度使用效率最大化，壓減了維修及更換費用。如今，在確保安全的前提下，如何能把費用降到最低、把效率提到最高、把效益達到最佳，已是煉鐵廠在生產組織上考慮最多的因素，時時處處、方方面面力求做到降本增效已成為煉鐵廠干各項工作的新風尚。（煉鐵廠 吳曉玲）
