面對嚴峻的生產經營形勢，燒結廠積極貫徹落實集團公司“高質量發展 低成本戰略”發展思路，深挖內部潛力，匯聚點滴效益，通過一系列剛性舉措，全力打好“節支創效”攻堅戰。
宣傳思想提意識，爭做降本有心人
為進一步提高全員降本增效意識，養成勤儉節約的良好習慣，燒結廠組織各車間、科室開展節支創效活動。一方面利用LED大屏、標語、黑板報、短視頻等多種形式，加大宣傳教育力度。另一方面，通過“我為燒結獻一策”征集活動，層層傳導壓力，各車間、科室主要負責人利用車間例會、班前班后會積極宣貫各層級節支創效目標措施和著力重點，廣泛征集全員意見，鼓勵崗位人員集思廣益，踴躍提報技改項目，形成合力共渡鋼鐵企業“寒冬”。
推行舉措促節約，挖潛增效續發展
“張巖，7月份你們班組的四級成本核算能源水、電消耗都比其他班低，快把你的方法傳授傳授。”
“嘿嘿，其實也沒啥，就是隨手關燈關水、及時處置隱患……”張巖慢慢道出了班組的降本“妙招”。
燒結廠通過建立“公司-分廠-車間-班組”四級成本核算體系，定期對各單位的水、電、備品備件等能源消耗進行評比，通過排名打分的有力“手段”，大大降低了材料和能源浪費。
本著“能修則修、能用即用”原則，該廠不斷在修舊利廢上下功夫，要求崗位人員將散落在地的螺桿、螺絲帽、密封墊等小物件積極回收。此外，統籌抓好班組“查找提改獻”“三小一練”等創新成果的轉化應用，為現場治理、設備保養提供了堅強保障。
精準核算嚴把關，數據之下顯實效
“二強，你這是要把圓輥盯出花來嗎？”
“哈哈，他是把圓輥當成對象了。”一邊的同事打趣道。
“我可要把它盯緊，臺車上料層的厚薄全指望它呢，一旦料層變薄，透氣性變差，就會影響整個燒結過程……”王二強一本正經地回復道。
據了解，1#、2#臺車利用寬皮帶進行布料，寬皮帶屬于易耗帶，平均每3個月需更換一次，使用成本較高。針對這一情況，燒結廠技術骨干集思廣益、攻堅克難，最終將兩條寬皮帶改為下料圓輥，項目投運后，不僅下料速度較寬皮帶穩定，且使用周期長，預計節約成本約2萬余元。
路雖遠行則將至，事雖難做則必成。下一步，燒結廠全體干部職工將以更加飽滿的熱情投身降本增效工作，以實際成效助推企業高質量發展。（燒結廠 張敏）
