今年以來，漢鋼公司軋鋼廠以黨建引領賦能軋鋼提質增效為切入點，緊緊圍繞“12336”效益軋鋼工作思路，為公司高質量發展提供堅強的政治保障。
黨建領航筑堡壘 建強“主陣地”
上半年以來，軋鋼廠黨委以陜煤集團黨支部標準化規范化建設為目標，將內部4個黨支部按照“示范引領、鞏固提升、對標補短”分類實施，建立起規范嚴密的“星級化”管理體系，扎實推動了基層黨建工作與生產經營中心工作深度融合。根據軋鋼廠安全生產高速度、高標準、高效率的本質特點，制定“提升軋鋼速度 建設六維軋鋼”主題實踐活動實施方案，采取理論學習中心組學習、主題黨日、形勢任務教育等形式，從分廠、支部、車間層層組織黨員干部開展專題學習研討10次，進一步轉變了各級人員工作作風，促使全員心往一塊想、勁往一塊使，形成激活“軋鋼速度”的新動能。
品質軋鋼促發展 筑牢“壓艙石”
軋鋼廠黨委緊扣“以市場為導向，以效益為中心”的發展理念，在現行成分、工藝條件下，聚焦生產經營中的“金點子”，大力推進高線“去釩降錳”、棒線“提錳降釩”合金優化攻關工作，通過轉型升級牢牢抓住生產經營主動權，在降低工序成本的基礎上實現提高市場競爭力。積極汲取同行業先進技術，加快推動高附加值優特產品的研發，鞏固一批適銷對路的拳頭產品，全面提升自身在金屬制品行業、高端建材領域的影響力。圍繞下游客戶需求，正視內部不足，通過強化管理等措施逐漸提升客戶滿意度，進一步增強自身產品差異化競爭優勢。
青字工程育人才 激活“源頭水”
軋鋼廠黨委結合漢鋼公司選人用人要求及分廠實際情況，為新進大學生員工制定培養方案，依照專業所需的原則為其量身定崗，全方面使人才留的住。建立完善長效的培訓體系，組織召開新進員工師徒協議簽約儀式，從細節上為新員工帶來歸屬感。抓好“師帶徒”建設工作，落實師徒雙向選擇機制，入門初期由各車間選派責任心強、技藝精湛的高素質員工作為新工的師傅，半年后再由徒弟自主去選擇值得信賴的師傅，同時把津貼補助與考評作為激勵措施，不斷夯實軋鋼人才根基。
情系職工送溫暖 打造“避風港”
軋鋼廠黨委以職工的滿意度作為衡量幸福軋鋼建設的標尺，圍繞“我為群眾辦實事”“親情寄語囑平安”等活動，用心用情傾聽職工心聲，并引導黨員干部在提質增效、疫情防控等重點工作中“亮身份、樹形象、比成績、爭先進”，形成自身獨具特色的“正”文化。深入開展大病幫扶、金秋助學、生病住院及困難職工摸底等基礎性工作，讓公司各項福利政策切實惠及到需要幫助的職工身上，真正踐行“一切為了員工”的發展理念。優化生產現場環境，增設軋線噴淋系統與霧炮機，促使車間內部粉塵顯著降低，為員工身體健康打造一道堅實的屏障。充分考慮夏季高溫的特點，靈活采取“抓兩頭、歇中間”的作業模式，并做好防暑降溫各類物資的供應與設備設施的檢查工作，在炎炎夏日中為員工帶去安全保障，全方位打造員工的“避風港”。（軋鋼廠 王維維 沈建根）
