面對嚴峻的安全生產形勢，漢鋼公司煉鐵廠結合實際情況，通過“清單式”管控、“地毯式”排查、“繡花式”整治，向實處著力，從細處入手，確保安全形勢穩定向好。
以案為鑒“地毯式”排查
教訓是血，規章是鐵。煉鐵廠充分吸取事故案例教訓，近期，從各專業口、科室抽調各類經驗豐富的專業技術人員，建立工藝、設備、電氣、儀表、消防、安全等專業小組，每周至少開展一次全覆蓋的專業安全檢查，從班前會精神風貌到作業前的準備、從作業過程管控措施的執行到作業結束后的工程質量，排查項目更加細化，排查目標更加明確，使得隱患排查避免走過場，直插“要害”。此外，聯合分廠紀委和現場負責人及安全員現場檢查相結合的監督管理模式，重點對車間一把手履職、三違行為、工藝技術措施等進行全面梳理，查缺補漏，做到橫向到邊、縱向到底，在檢查中，對員工應知應會包括sop標準化作業程序、安全禁令、崗位紅線清單、崗位安全操作規程進行抽查，確保將安全生產應知應會內容牢記于心。
條理分明“清單式”管控
“針對非常規作業的管控，監護人員要從各類措施做起，嚴之又嚴、細之又細”。近日以來，該單位以風險分級管控和隱患排查治理機制為抓手，突出重點區域、重點環節、重點變化等方面的有效管控，對排查中的所有隱患問題要求限期反饋整改完成情況，切實提升廠區防控風險能力。同時該廠堅持每天通報分析重大安全風險管控措施落實情況和隱患排查治理情況，并根據項目進度及時調整管控措施，從源頭上消除事故隱患。
此外，該廠對監測監控系統持續完善，加強對煤氣、用水、用電等監測監控，時刻掌握安全設施和大型設備的指標及參數，并不定期對各關鍵設備進行現場會診，堅持“一把尺子量到底”，用數據衡量標準，確保設備安全高效運轉，推動公司安全質量標準化提檔升級。
掃除盲區“繡花式”整治
尋常處見功力，細微處見真章。針對各車間區域性安全風險、共性問題，該廠以集中研討、教育培訓為抓手，下大力氣、硬功夫，逐漸消除共性問題，使得隱患上傳數量更少、質量更高。同時按照查現場、查事故、查圖紙、查行為、查制度、查標準“六查”要求，開展爐前區域出鐵整頓、庫房管理、煤氣治理等專項行動，重點查處班組長以上管理人員違章指揮、違章作業行為，嚴格落實全員安全生產責任制。
近期，該廠在職工群眾中廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動，調動職工參與安全生產責任的主動性和自覺性；持續強化干部作風建設，發揮各級管理人員“關鍵少數”帶動引領作用，切實壓緊壓實全員安全生產責任，凝聚全員保安全合力，構建“大安全”格局。（煉鐵廠 崔恒 劉平）
