三季度以來，動力能源中心電氣車間緊盯員工“分子”活力，“新招”亮相激活全員工作能動性，助推班組向“星”達標(biāo)層層壁壘。
安全提升亮新招：“我”當(dāng)一天安全員
該車間創(chuàng)新班組安全管理機制，運用“我當(dāng)一天安全員”活動，激活全員學(xué)安全，守安全的濃厚氛圍。每天班前會先由班組長對當(dāng)班作業(yè)任務(wù)進行分解，再由當(dāng)天安全值日人員以作業(yè)任務(wù)為“題”展開危險源辨識，安全防護措施，應(yīng)急處置技能等安全知識檢查，通過互動問答強化全員應(yīng)知應(yīng)會“安全田”。同時，安全輪值人員配合安全員對現(xiàn)場作業(yè)人員違章，隱患排查治理，安全防護措施落實等進行全線跟蹤督查，對檢查出來的問題在班后會上進行通報，分析及總結(jié)，用角色互換讓全員明責(zé)任﹑守標(biāo)準(zhǔn)﹑筑安全，助力班組安全管理從一人管向全員動轉(zhuǎn)型升級上臺階。
技能提升亮新招：多元培訓(xùn)“靶向”提升
“氧分析儀傳感器不能直接安裝進煙道，通電30分鐘顯示空氣氧含量20.6±0.4％之后傳感器才能安裝到位”。這是電氣車間技能培訓(xùn)“靶向”授課一幕。
車間運用互聯(lián)網(wǎng)開展技能提升網(wǎng)絡(luò)課堂，借助智慧工會平臺組織員工進行專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，將傳統(tǒng)教育培訓(xùn)模式與“指尖學(xué)堂” 相融合，通過微信群向員工搭建“疑難雜癥”解惑平臺，鼓勵職工線上分享自己在工作中的好經(jīng)驗、好做法，實現(xiàn)相互交流、共同提高。同時，該車間堅持“眼過百遍不如手過一遍”的培訓(xùn)理念，讓培訓(xùn)課堂走進設(shè)備故障處理現(xiàn)場，以設(shè)備故障現(xiàn)象為引，讓員工進行原因分析與解答求證，通過邊學(xué)邊解的培訓(xùn)模式助力全員業(yè)務(wù)技能“靶向”提升。
激活分子亮新招：全員追“星”邁新高
一直以來，電氣車間持續(xù)關(guān)注員工業(yè)務(wù)技能提升實效，利用“技術(shù)比武”“風(fēng)采班組”活動給員工搭建爭優(yōu)評優(yōu)競賽平臺，讓員工在完成好本職工作的同時，在修舊利廢、查找提改獻、技術(shù)比武活動中展風(fēng)采、提技能、強素質(zhì)，在高手“切磋”中檢測自身技能實力，發(fā)現(xiàn)自身短板汲取他人技術(shù)亮點。同時車間每月開展星級員工評優(yōu)活動，從員工身邊無違章、無隱患、無事故，積極參與電氣設(shè)備搶、檢修，攻克技術(shù)難點，努力提升電氣維修技術(shù)水平等方面，讓大家公認的“勤快人”“認真人”在評選中脫穎而出摘星奪冠，樹立榜樣力量激活全員追“星”新高潮，助力班組向“星”達標(biāo)層層破壘。（動力能源中心 李曉楠）
