“接下來我們的降本增效工作該如何開展？該制定什么目標？結合我們的生產實際，我們要樹立‘精管理、降成本、強創新、保安全、樹品牌、上臺階’的目標要求，抓好安全生產，做好提質增效。”燒結廠黨委書記、廠長相里軍紅深入一線檢查走訪時多次提問并強調。
推行降本增效，助力企業高質量高質量發展，是今年以來燒結廠結合市場經營形勢、兩級公司發展戰略重點落實的一項工作。在統籌謀劃、精準施策前提下，燒結廠聚焦“三維度”，對標對表、群策群力，探索降本增效新路徑。
聚焦“精度” 扎穩降本增效的“根基”
燒結廠結合工作實際，對“降本”明確責任目標，從細微入手，謀開源、精發力。在總結前期提質增效工作的基礎上，對照《冶金企業安全生產標準化評定標準（燒結球團）》開展安全生產標準化自查工作，明確各工藝環節的指標制定、分解、實施及相關考核；加大對外協成本的管控力度，明確生產需求、預算、審批、合同等實施路徑，對小修、保養等業務精準研判，取消非必要的外協作業，降低項目外協開支；針對現場走廊照明、宣傳大屏，適當調整照明亮度，加裝聲控開關、定時開關，節省能耗，力促在細枝末節處精準發力，扎穩降本增效的“根基”。
聚焦“廣度” 培育降本增效的“樹苗”
以“降本”為出發點，“增效”為落腳點。制定《燒結廠管理干部（月度）降本增效項目》，包含擴大氮氣吹掃管徑、機尾下料溜槽改造、供料除塵變頻期改造等降本項目，廣泛聯動，以“高質＋安全”為保障點，守好生產前沿陣地，以推進“高質＋降本”為著力點，立足長效精準管理，實現引流增收和生產效益最大化，不斷培育降本增效“樹苗”。
聚焦深度 澆灌降本增效的“花朵”
近日，燒結廠召開降本增效工作專題會，再次明確兩級公司降本增效目標要求，制定18項督辦清單，30余條具體措施，成立工作專班，統籌推進重點任務落實。
要求各科室、車間負責人結合實際進行深入研討，將降本增效工作在思想上放到重心、行動上凝聚同心、執行上合力用心；為保障降本增效工作推進有力、落實有效，分廠與各單位各部門負責人簽訂降本增效目標責任書，制定降本增效考核辦法并同績效考核掛鉤，采取每月研判、每季度考評，切實加壓加責，并號召廣大黨員干部在降本增效工作中以身作則、率先垂范，將降本增效與“黨建領航”相互融入、相互推進，進一步深挖細思，突破難點，共同澆灌降本增效的“花朵”，為下階段高質量運行打好基礎，做好保障。（燒結廠 寧蕾）
