質量是企業塑造品牌、贏得市場的基石。自公司全面啟動“質量月”活動以來，燒結廠積極響應號召，在全廠掀起活動熱潮，從質量事故“回頭望”、流程監督、科技項目申報等方面提升質量管理，全面推進鐵前系統技術水平再上新臺階。
沉到一線 從“事故回頭”上再聚焦
為扎實開展“質量月”活動，燒結廠領導班子主動“沉”到科室、班組，組織開展“質量月”活動動員部署會，與班組員工面對面交談，征集生產經營“金點子”；此外，開展質量“回頭望”活動，通過共享優秀經驗、查找問題不足，及時規范整理質量臺賬，對近年來的質量事故剖析原因，并制定相關防范措施；通過“挖問題、提措施、促改進”，夯實燒結質量基礎管理，進一步強化全員質量意識。
把好關口 從全流程上再監督
圍繞混勻礦穩定性、混合料水分、焦末粒度、燒結礦合格率等環節，分廠積極與上下級單位、職能科室協調，最大化嚴把質量關。由技術科牽頭，檢查各車間工藝技術臺賬、崗位的操作情況，杜絕一切質量波動；結合燒結生產實際，把穩工藝源頭、細化崗位操作、精準控制配料，層層把關實現全過程跟蹤；緊跟質量指標參數，要求主控工定時在工作群匯報燒結機流量、配料倉位、混合料粒度、水分等參數，確保燒結礦工藝質量穩定，服務高爐生產。
“培訓＋交流” 從技術上再夯實
“關于四新、技術進步及科研項目的計劃申請書、建議書、知識產權分析報告，大家按照要求認真填寫，在編寫的同時要結合生產實際多思考多總結。”為打破燒結工藝技術人員現有的技術瓶頸，燒結廠持續開展“四新”“技術進步”及科研項目的申報工作，圍繞安全、環保、質量、經營等方面鼓勵職工申報新技術、新方法。
據了解，申報項目包括富氧點火、智能燒結、提升焦末粒度、提升下料穩定性、降低能源消耗等內容。為確保項目申報保質保量，該廠采取“線上培訓＋線下交流”的形式，要求工藝管理人員及時引導技術人員從質量、科技創新、項目可行、發展前景上做好項目申報、審核及把關工作，切實推進智能燒結制造規劃向前發展，推動“質量月”科技與生產有機融合。（燒結廠 張小敏）
