三季度以來，動(dòng)力能源中心電氣車間始終堅(jiān)持圍繞“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營思想，通過避峰就谷省電費(fèi)、修舊利廢省開支、攻克難點(diǎn)保運(yùn)行等舉措落實(shí)，全力打好降本增效“主動(dòng)仗”。
突破1.jpg "多點(diǎn)突破，全力打好降本增效“主動(dòng)仗”")
避峰就谷，節(jié)電創(chuàng)效結(jié)碩果
該車間充分利用“尖峰、高峰、平、谷”時(shí)段電費(fèi)差價(jià)政策，加大用電管控力度，引導(dǎo)生產(chǎn)單位“避峰就谷”，錯(cuò)峰生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)與檢修時(shí)段，降低峰時(shí)段用電，提高谷時(shí)段用電比例，最大程度減少電費(fèi)支出，降低用電成本。每日指派專人定時(shí)對(duì)各工序用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算、分析，實(shí)時(shí)掌握各單位用電情況。定期安排專人現(xiàn)場(chǎng)檢查電能表計(jì)是否精準(zhǔn)是否在校驗(yàn)周期之內(nèi)，做到監(jiān)督到位、整改到位。自7月份實(shí)施“避峰就谷”以來創(chuàng)效約133萬元。
修舊利廢，降消耗省開支
為有力開展修舊利廢工作，電氣車間引導(dǎo)全體干部員工要眼眼向內(nèi)、立足本職，牢固樹立過“緊日子”思想，共同積極參與到崗位創(chuàng)新、修舊利廢等工作中去，對(duì)可回收的廢舊備件進(jìn)行“合體”改造，力促廢舊設(shè)備再次“上崗”。通過對(duì)機(jī)旁備件庫進(jìn)行整理盤庫，將廢舊件單獨(dú)分類出來，對(duì)備品備件上報(bào)費(fèi)用及消耗要嚴(yán)格控制，堅(jiān)持“能用不領(lǐng)新、能修不報(bào)廢”的原則，最大限度提高設(shè)備利用率。電氣車間7-8月份完成崗位創(chuàng)新、修舊利廢等項(xiàng)目8余項(xiàng)，其中修復(fù)：保護(hù)測(cè)控裝置1臺(tái)，TW-CF28Q8變壓器冷卻風(fēng)機(jī)1臺(tái)，8#汽車衡傳感器1臺(tái)……創(chuàng)效7萬余元。
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技術(shù)改造，攻克難點(diǎn)保供電
隨著煉鋼及軋鋼生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)能釋放，鋼軋35kV變電站總運(yùn)行負(fù)荷最高可達(dá)到70000KW左右，鋼軋10kV III段運(yùn)行原設(shè)計(jì)無“小電流接地選線裝置”，在發(fā)生接地故障時(shí)不能在第一時(shí)間判斷和處理，對(duì)鋼軋系統(tǒng)安全生產(chǎn)用電構(gòu)成威脅，為了攻克這一難問題，車間技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查、研究，通過技術(shù)手段在10kV III段安裝“小電流接地選線裝置”，將三段所帶饋線零序電流接入，在發(fā)生系統(tǒng)接地時(shí)，可快速判斷和選出接地回路，方便人員快速切除故障線路，有效預(yù)防饋線回路發(fā)生單相接地時(shí)電纜弧光引發(fā)的電氣火災(zāi)事故，避免發(fā)生停電事故。
“滴水成河，粒米成籮。”降本增效只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)，動(dòng)力能源中心將不斷深化降本增效工作理念，將控成本、巧改造、深挖潛持續(xù)推行下去，助推公司圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)。（動(dòng)力能源中心 馮萍）
