自“質量月”活動開展以來，計量檢驗中心以“推動質量變革創新，促進質量強企建設”為主題，營造全員重視檢化驗質量的濃厚氛圍，突出轉職責、轉思維、轉方式的創新模式，精心布局，積極開展各項工作，助推“禹龍”品牌高質量縱深發展。
轉變職責 強化創新
質量是企業賴以生存的根本，為保證檢化驗質量，做好自我監督復查，切實完成檢化驗樣品抽檢率達到99％以上目標。中心除常規外購樣品每天由班長負責審核外，分別增加了煤焦和礦類抽查，每類樣品不少于三個，做到班班抽查，人人抽查，每個分析工不少于五個元素，合金樣品采取每周抽查兩個樣品，保證每個種類的都能抽檢到位。對水測樣品，由當班小組長做完之后直接審核發送OA報表，水分由原來隔日審核報送，縮短為接到樣品后4個小時直接報送。這些新的工作方式方法的創新，不僅提高了檢化驗質量，還為數據傳送的及時性提供了保障。
轉化方式 強化措施
為提高各類樣品負差檢驗效率，確保檢驗工作高效開展，中心技術科牽頭，結合檢化驗現狀，嚴格按照崗位標準化作業sop進行比對檢查，每周核查元素分析的臺賬記錄，并進行樣品針對性抽檢。當出現人員操作不準確和數據超差時，按照績效評價進行相應考核。通過一系列質量抽檢復核措施，將易出現的問題，堅持“問題導向”原則，針對薄弱環節強化整改措施，不但提高了全員分析精度及準確度，降低了出錯的可能，還從根本上提升了員工質量意識，力爭讓所有人員業務能力精益求精。
轉化思維 強化效率
活動開展以來，中全體干部職工緊跟公司步伐，堅持服務生產大局，主動擔當，杜絕“等、靠、要”慵懶思想，以主人翁的精神，誓當企業主力軍。在各站室班組安全活動中，中心領導深入一線通過“一把手”講質量，帶領職工學習質量法律、法規、政策，使大家充分認識到中心的職責和義務。并通過技術員對崗位實際生產中遇到的難題、難點，對照國標或崗位操作規程，統一解答，舉一反三，吃透標準，讓大家在樣品分析時注意到更多的細節，杜絕質量事故的發生，從而提升全員整體工藝技術水平，減少分析返工率造成的人力、物力、財力損失。
“質量月”活動的到來，為推動檢化驗質量縱深發展提供了良好的契機，中心將繼續帶領全員講好“禹龍”品牌質量故事，激發全員為漢鋼公司質量管理做出積極貢獻。（計量檢驗中心 王卓）
