自9月全國質量月活動開展以來，軋鋼廠軋機裝配車間以質量月活動為契機，緊緊圍繞“人人創(chuàng)造質量、人人享受質量”的目標，全體干部職工進一步強化精益操作、嚴守工藝規(guī)程，為“禹龍”品牌發(fā)展的道路上增添了一道道靚麗的風景線。
“藍領”講師 為質量增添營養(yǎng)
“今天，我給大家分享一下數控月牙銑編程的經驗，通過編程來掌握軋輥月牙銑槽刻字參數的選擇和控制，保證月牙槽及刻字的加工精度！”近期，該車間組織了一次“藍領”講師說質量的活動，各班組的技術能手圍繞設備管理、工藝優(yōu)化、產品質量等內容，用直白、接地氣的語言為員工帶來一場場知識“營養(yǎng)餐”，全面開啟比學趕超的熱潮。
為當好軋鋼的“后勤兵”，該車間堅持以質量攻堅為引領，凝聚改革共識，在軋輥和輥環(huán)加工方面尋找新的突破。成立“藍領”講師團，通過機床編程操作專業(yè)知識培訓、剖析往期疑難雜癥等方式，提升全員操作技能水平，為工藝質量堅實的基礎。同時，車間進一步拓寬質量提升的工作思路，牽頭組織工班長多次召開技術、工藝研討會，商討具有創(chuàng)新性的裝配和維修方案，并及時將新舉措傳達各班組，集思廣益將改革思潮推廣至全員，全面攻克影響備件軋機和導衛(wèi)工藝質量的頑疾。
“藍領”醫(yī)師 為質量消除病根
“9月2日軋機檢查：編號29φ14k1油氣分配器接頭損壞，編號7φ25k1、16φ28k1、19φ28k2、32φ16k1等完好！”
上述一幕是9月8日該車間內部開展的各類備件及軋機自查活動，在現場、在庫房，來自基層各個班組的質檢員開啟互相“找茬”模式，他們有的發(fā)揮著自身火眼精金的優(yōu)勢，錙銖必較不放過任何紕漏；有的飛速記下其他班組的金點子，取其精華、去其糟粕，為本次質量月增添了更多的熱度。
今年質量月期間，該車間以“誤機”為契機，切實定位原因、夯實措施，在自我變革中強化責任擔當。為讓質檢員能更快的掌握各類備件及軋機檢驗標準，及時發(fā)現產品“病根”，車間在原有的基礎上，逐步完善檢驗機制。一方面，在各班組充分了解質量控制知識的基礎上，對所加工的軋輥、軋槽、月牙槽及導衛(wèi)質量，進行嚴格的自檢、互檢、專檢、班檢，從各方面層層把控好工藝質量關；另一方面，對存在質量的備輥、軋機和導衛(wèi)，及時發(fā)出糾正、預防措施單，使車間的服務、加工、維修質量得到全面提升，切實堅守好質量底線。
“藍領”保姆 為質量錦上添花
“陳起，活干完了，又開始給設備當保姆了！”
“是呀！我把尾座頂尖處理一下，這樣在加工軋槽時就不會發(fā)生卡死引起的晃動！影響到軋槽的加工質量！”
設備行業(yè)里有幾句話說：三分工藝質量，七分設備。
該車間結合今年質量月的新要求，對設備點檢標準進行不斷完善和更新，并采取固定與流動點檢相結合的方式，切實做好設備的日常預防性強制檢修維護工作。同時，進一步強化基層維修人員履職盡責，確保車間人人扮演好設備的“保姆”角色，為充分應對當前的生產節(jié)奏，提高產品質量打下堅實基礎。此外，車間管理層積極參加班組會議，廣泛聽取并及時收集匯總廣大職工對設備管理存在問題的意見和建議，針對現場設備突出問題與職工一起討論研究整治“藥方”，常態(tài)化做好管控，為質量月錦上添花。（軋鋼廠 陳瑤）
