今年以來以來，動力能源中心立足崗位工作職責(zé)，在保障水系統(tǒng)供應(yīng)順行的同時，積極開展降本增效工作，掀起了降本增效最熱浪潮。
富水回收，降低新水用量
鑒于老漢鋼廠區(qū)全面停產(chǎn)無廢水排出，公司南一路老漢鋼圍墻排水口流水來自定軍山及諸葛村一帶的富水，水運(yùn)車間現(xiàn)場勘測實施改造，加裝部分管道及設(shè)備，將部分水回收至中央水處理，每天回收量約600m3，月度回收18000m3；針對汛期多雨季節(jié)，分批將中和料場片區(qū)雨水通過去管道回收至新水澄清池，月度累計回收15000 m3左右；針對當(dāng)前回用水用戶不足的現(xiàn)狀，將多余的水通過加壓手段配加到新水系統(tǒng)中，既解決了回用水問題，也降低了新水購買量，每天配加量500-800m3不等。據(jù)初步運(yùn)行核算，每月可降低新水購買量6萬m3左右，創(chuàng)效費(fèi)用30萬元。
修舊利廢，降低備件消耗。
“螺桿泵、攪拌機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、計量泵、控制箱……”22臺廢舊設(shè)備重新上崗。
近期，在不影響生產(chǎn)的前提下，本著“能修盡修、物盡其用”的原則對損壞設(shè)備進(jìn)行維修，挑選技術(shù)過硬的維修鉗工成立攻關(guān)小組，對環(huán)保設(shè)備更換的備件進(jìn)行維修、加工、改造，根據(jù)各系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行模式，加大專業(yè)點巡檢力度，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，先后對廢水系統(tǒng)、板框壓濾系統(tǒng)進(jìn)行排查整改。1-8月份，車間各班組累計完成修舊利廢項目21項，涉及范圍包含機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、一般簡易設(shè)備等，累計創(chuàng)效金額達(dá)5.2萬元左右。
避峰就谷，節(jié)約電費(fèi)支出
根據(jù)峰平谷電價特點，制定《大功率設(shè)備開啟制度》，人為選擇南干渠設(shè)備啟停時間，調(diào)整生產(chǎn)新水運(yùn)行時間，中央水處理環(huán)保設(shè)備的風(fēng)機(jī)、攪拌機(jī)、小型電機(jī)等，在不影響環(huán)保的前提下，盡量避開峰值啟動，以此降低電費(fèi)成本，僅避峰就谷這一項，據(jù)統(tǒng)計月可節(jié)約電費(fèi)4500元左右。此外，為了更進(jìn)一步響應(yīng)公司四級成本核算工作，該車間還協(xié)調(diào)組織對區(qū)域8個配電室利用秋檢時間安裝電度表，將使用的電能進(jìn)一步細(xì)化分配到班組，便于制定針對性的措施控制電耗，力求將成本降到最低。（動力能源中心 王輝）
