進入九月份，軋鋼廠結合自身實際，以強化生產過程管控為抓手，通過號召全員參與、夯實崗位操作標準化等措施，全力搶占“質”高點，為品質軋鋼建設匯聚澎湃動能。
以“質”取勝 加強細節管控
為確保今年“質量月”活動高效開展，該廠第一時間制定了內部活動“時間表”，通過召開專題會議，進一步理清工作思路、明確重點、嚴肅責任落實，并對一直以來制約產品品質提升的“頑疾”重點攻關，探索出了一系列扎實的“根治”舉措。聚焦精益化管理思路，要求基層員工嚴格按照相關工藝制度、裝配維修標準進行上崗作業，職能科室安排專人每日對生產過程進行監督，從軋線關鍵點溫度、上游鋼坯質量監控、成品鋼材出入庫、設備維修方面層層把關，同時制定嚴格的考核與獎勵制度，力求在細節上確保問題設備不上線，用高質量的產品來激活品質軋鋼“加速度”。
“精”中求進 唱響禹龍品牌
為做好質量提升工作，該廠積極激發各級管理人員的主觀能動性，要求基層車間主任、技術員、骨干人員每天必須駐守軋線關鍵點2小時，充分崗位人員進行工藝質量方面的互動交流，在聽取意見的同時加深職工對質量管控的認知。同時，利用班前班后會組織開展“一把手”講質量、講好“漢鋼質量事故”、工藝技術知識培訓等活動，讓職工真正認識到優品、精品的重要性。此外，該廠堅持以“客戶需求為導向”，多次組織軋鋼技術骨干前往行業先進企業對標學習，先后解決了吐絲不穩、拉絲材性能波動、工業圓鋼尺寸精度提升難等問題，降低了焊絲鋼用盤條珠光體含量，提高了鋼絲鋼絞線用盤條索氏體化率，穩定了合金結構鋼斷面收縮率，提升了大規格工業圓鋼剪切端面質量，真正實現了禹龍品牌有價值、禹龍質量增效益
“嚴”字當頭 筑牢質量根基
質量月活動開展以來，該廠一方面嚴格工藝加工標準，嚴抓精細化裝配與設備維修，在做好日常工作的同時，積極自主開展技術攻關和工藝優化活動；另一方面堅持每天對過鋼量進行統計分析，形成動態跟蹤，確保每一對軋輥、輥環都保質保量上線發揮最大作用；同時，利用小計小改，修舊利廢，有效解決現場設備存在的缺陷，即節約了成本又促進了質量穩步提升。
下一步，軋鋼廠將以“質量月”活動為指引，以“工序質量零缺陷”管理理念為基礎，堅持“底線”思維不動搖，持續發揚 “出實招、用實勁、干實事”的三實工作作風，為公司高質量發展貢獻力量。（軋鋼廠 張媛媛 沈健根）
