連日以來，物流中心依據工作實際具體安排部署，組織人員針對現場隱患排查、狠抓原燃料翻卸、物料轉運各項作業環節管控、人員管控、外來人員疫情防控等問題進行全面排查整改，確保“穩增長防風險強作風”工作扎實落地推進。
“黨員責任區” 消除現場安全隱患，為優化現場文明裝置，嚴格管控設備運行狀況，精細做好隱患排查工作，著力消除安全風險，深入推動黨建工作與生產經營有機結合。物流中心二個黨支部結合“生產單位隱患排查”，對黨員進行明確的責任劃分，支部書記帶頭組織開展現場高標準整改、隱患排查及檢修作業環節各項措施管控，整體提升現場標準化水平及文明裝置。黨員們認真排查自身責任區，發現問題及時匯總，并做好跟蹤督查和驗收，確保各項整改措施落實到位，全力推進現場標準化，有效保證隱患排查的實效性，為安全生產任務奠定堅實基礎。
“現場監督”強化現場安全管控。物流中心以高度的責任感，狠抓安全生產現場管理，重點解決“管理人員跟不上、監護人員履職不到位、風險防范不到位”等問題。為此，中心領導帶隊現場溝通，尋求最“接地氣”的解決辦法。以改善現場作業管理和強化監護人員履職履責為窗口，采取明確檢修標準、規范檢修行為以及推進設備深度融合等管理方法，提高現場作業安全保障能力，筑牢生產安全作業網。
“人員管控”夯實生產安全基礎。為保障生產工作的有序進行，物流中心堅持“常態化、精準化防控”原則，及時優化完善防疫措施。以“暖心”方式告知中心職工，“雙節”期間無特殊情況不外出，嚴格執行公司的報備手續，節假日期間不到人員密集的地方。同時，對外協單位工作人員做好疫情防控教育，全員加強思想意識，提高站位，夯實生產安全基礎。
下一步，物流中心將持續以問題為導向，不斷狠抓生產安全管理，使設備檢修最佳、安全隱患最少、人員管控最優等，確保“穩增長防風險強作風”各項工作處于最佳狀態，全力迎接“二十大”的勝利召開。（物流中心 孫雪莉）
