近日,計(jì)量檢驗(yàn)中心充以質(zhì)量月活動(dòng)為有利契機(jī),從強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量過(guò)程控制和產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)入手,扎實(shí)部署,加強(qiáng)管控,守牢“質(zhì)”高點(diǎn),以實(shí)際行動(dòng)擦亮禹龍品牌底色。
營(yíng)造濃厚氛圍,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)
為進(jìn)一步提高職工質(zhì)量意識(shí),中心持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量大講堂活動(dòng),將員工日常作業(yè)及工作中遇到的難題、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交流分享,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、實(shí)際操作、集中授課等形式展示質(zhì)量法知識(shí)、外觀(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、鋼材外觀(guān)質(zhì)量缺陷圖片,將案例回顧剖析融入日常生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中,通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高職工對(duì)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能的掌握水平,營(yíng)造“人人學(xué)習(xí)質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的濃厚氛圍,切實(shí)將維護(hù)“禹龍”品牌的理念厚植于心。
強(qiáng)化過(guò)程管控,抓實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“靈魂”。中心通過(guò)強(qiáng)化檢驗(yàn)過(guò)程控制,對(duì)鋼材取樣頻次、抽檢力度和送檢次數(shù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制,做到由“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”,由“堵”到“疏”的全流程管理,以確保產(chǎn)品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí)效性,為上下道工序提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。在鋼后控制方面,不定期對(duì)庫(kù)房鋼材幾何尺寸、重量偏差、力學(xué)性能、打包質(zhì)量等進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽檢,使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于處受控狀態(tài),有效促進(jìn)了各項(xiàng)質(zhì)量管控措施真正“落地生根”,切實(shí)將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)在實(shí)際工作中、每道工序中,確保出廠(chǎng)的每一件產(chǎn)品都是精品。
開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
中心根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)游標(biāo)卡尺、臺(tái)稱(chēng)和板尺等工具開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,建立工器具臺(tái)賬,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,形成閉環(huán)管理,使工器具滿(mǎn)足安全檢驗(yàn)需要。同時(shí),針對(duì)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和鋼坯成份的調(diào)整,對(duì)現(xiàn)有檢驗(yàn)流程進(jìn)行重新梳理和總結(jié),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際辨識(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,在“精細(xì)”檢驗(yàn)上突圍蛻變,探索形成全新的質(zhì)量檢驗(yàn)管理模式,不斷降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),為產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。
中心將進(jìn)一步優(yōu)化檢驗(yàn)流程,夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí),筑造精品鋼材,讓“禹龍”品牌走向更廣闊的市場(chǎng)。(計(jì)量檢驗(yàn)中心 何正科)