自6月起，計(jì)量檢驗(yàn)中心依據(jù)公司《標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》要求，領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，各單位齊頭并進(jìn)，各班組立足實(shí)情，抓短板，樹(shù)標(biāo)桿，有序推進(jìn)，自上而下掀起了一場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)浪潮，大力助推星級(jí)班組創(chuàng)建工作，譜寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建新篇章。
屏障1.jpg "“金點(diǎn)子”推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)班組創(chuàng)建")
分級(jí)培訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ)
參照公司《標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》要求，結(jié)合實(shí)際迅速制定了中心《2022年標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建方案》。中心安環(huán)科組織班組長(zhǎng)以上管理人員開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建專(zhuān)題知識(shí)培訓(xùn)，使各級(jí)管理人員熟知標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建內(nèi)容，明確每項(xiàng)工作開(kāi)展要求和開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)；由各站室主任組織班組長(zhǎng)、兼職安全員分級(jí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建培訓(xùn)工作，將標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建精髓傳達(dá)至站室及班組每一名員工，使創(chuàng)建內(nèi)容及要求能扎實(shí)落地到班組，自上而下形成中心、站室、班組三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，分級(jí)開(kāi)展，打牢標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建基石。
現(xiàn)降本增效“破局”發(fā)展2.jpg "“金點(diǎn)子”推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)班組創(chuàng)建")
查漏補(bǔ)缺重落實(shí)
自中心標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建以來(lái)，層層推進(jìn)，以班組為單元，查找星級(jí)班組建設(shè)過(guò)程中的漏洞和不足，將前期班組建設(shè)成果進(jìn)行再細(xì)化，再完善。通過(guò)組織開(kāi)展員工自主改善、員工自主培訓(xùn)單點(diǎn)課程，按照班組人數(shù)計(jì)算參與率進(jìn)行搜集資料，編制成冊(cè)形成班組培訓(xùn)教案。班組應(yīng)急實(shí)訓(xùn)，由每季度開(kāi)展，調(diào)整至每月開(kāi)展，有效提高了班組全員應(yīng)急處置能力。結(jié)合班組安全履職考評(píng)，增加班組安全履職考評(píng)總結(jié)和班組長(zhǎng)工作計(jì)劃，使班組各項(xiàng)工作條理化、清單式管理。同時(shí)，對(duì)班組靜態(tài)臺(tái)賬各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度不斷完善，通過(guò)班組三本臺(tái)賬的管理與落實(shí)，從而更好地指導(dǎo)班組日常標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
現(xiàn)檢驗(yàn)智能化發(fā)展3.jpg "“金點(diǎn)子”推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)班組創(chuàng)建")
樹(shù)立典型推標(biāo)桿
在標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建過(guò)程中，為了更好的實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的效果，中心率先樹(shù)立了以能源介質(zhì)班、原料監(jiān)督站丁班為主的班組標(biāo)桿，突出“領(lǐng)頭羊”的作用，以便更好的樹(shù)立典型，起到模范帶頭作用。各站室以?xún)砂酁闃影?，大力推進(jìn)其他班組的標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)進(jìn)程，營(yíng)造濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”干事氛圍，迎難而上，不斷完善班組內(nèi)務(wù)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，并率先通過(guò)公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，為其他班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建提供表率。
截止目前，計(jì)量檢驗(yàn)中心4個(gè)班組已通過(guò)公司5星級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，建設(shè)初見(jiàn)成效。后期將持續(xù)尋找“金點(diǎn)子”，找差距補(bǔ)不足，多措并舉，持續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)，促進(jìn)全體班組建設(shè)同步提升，安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 張海濤）
