今年以來，燒結廠以系統穩定為基礎，充分發揮生產組織、外圍協調、質量目標、清潔運輸等工作職能，突出降本增效核心，推行“三進”工作制，將安全生產工作駛入“快車道”。
安全環保先行，“穩”中推進
提升員工的“安全系數”和“幸福指數”，在環保治理上用心，燒結廠通過宣貫安全、環保、防疫類法律法規及文件要求，落實全員安全生產責任，以高標準的生產操作方針和超低排放環保目標進行全方位管控，嚴抓操作過程控制，做到生產穩定促環保、環保達標保生產，實現挖潛與改造相結合，生產與環保同步發展，為安全生產“增籌添碼”。
嚴格落實制度，“準”中提升
7月以來，燒結廠建立健全的皮帶系統數目、尺寸、更換記錄等詳細資料信息臺賬，依照皮帶安全國家標準，結合皮帶實際運行參數，組織各車間皮帶崗位人員和皮帶管理人員進行皮帶知識培訓。
為深入貫徹落實煤氣專業管理“標準執行年”工作要求，促進煤氣專業小組管理標準化、系統化，分廠標本兼治、綜合施策，全力防范化解煤氣安全風險，嚴格落實煤氣系統日常巡查、月度檢查、重大節日前排查等專項整治，提高煤氣全鏈條本質安全管理水平。
強化日常監督，“調”中管理
以燒結系統穩定運行為核心，進一步強化生產組織、系統組織和生產操作過程穩定，最大程度利用好生產資源，堅持以保質保量為根本原則，要求生產科突出調度主任外圍協調服務作用，強化各個生產環節的協同管理，提升工序服務意識，全力保障生產系統持續穩定。以燒結工序為重心，重點協調好外圍不確定因素，穩定燒結生產系統，以優化原燃料、輔料使用，精準燒結機操作和穩定下料過程控制，不斷提升燒結礦產、質量，以最好的服務供應高爐用料。
在責任落實落細上下功夫，在精準管理上下功夫，燒結廠不折不扣將安全責任逐級落實到每一個環節、每一個崗位，推動安全生產全領域、全鏈條、全覆蓋。（燒結廠 王國龍）
