進入四季度，煉鐵廠深挖潛能，樹立“節支等于增收，修舊就是創效”新理念，以“提指標、降成本、增效益”為工作方向，及時消除各類制約鐵前系統穩順的因素，在鐵水里面“淘金子”，全力以赴沖刺全年降本增效任務目標。
黨建引領 凝心聚力夯實降本根基
“喊破嗓子，不如做出樣子。關鍵時刻，黨員干部站得出來、沖得上去，在鐵前降本中貢獻力量。”該廠黨員干部充分發揮模范帶頭作用，沖到了生產第一線，真抓實干，服務生產。
“在危機中育新機、于變局中開新局。”近日，在面對疫情帶來的嚴峻考驗和復雜多變的市場環境，漢鋼公司煉鐵廠黨政班子精心謀劃、果斷決策，開展進車間、走班組活動，與職工想在一起、干在一起，將大家的心氣凝聚到降本增效上來。該廠高爐車間黨支部在高爐操作上開拓思路，一舉將鐵前動力成本降低8元/t；澆筑大溝時間縮短8小時……隨著一項項指標不斷的刷新，煉鐵團隊士氣空前高漲，也象征著該廠已經踏上提質增效的良性發展道路。
多措并舉 降本增效產生“蝴蝶效應”
煉鐵廠深挖潛力、嚴控成本，從點滴做起、從自我做起，大力施行節能環保，厲行勤儉節約，壓縮一切不必要的開支，從源頭降低成本。
下半年以來，該廠通過以小計小改、崗位創新、修舊利廢等活動為切入點，一舉破解制約生產成本的瓶頸。如二號高爐員工在工作之余對廢舊彎管直吹管組件進行修復，用氣鎬將渣鐵打散掏出直吹管內堵塞渣鐵，最大限度釋放廢舊物資的可利用空間。僅一個月，該車間已自主修復10組彎管直吹管組件，累計創效6萬余元。目前，“能修舊的不買新的，能回收利用絕不丟棄”的想法已逐步根植在每名員工心中，他們也在企業精細化管理過程中，扮演著越來越重要的角色。
真抓實干 全員發力奮戰“收官季”
進入四季度以來，煉鐵廠堅定不移的以“一切圍著生產經營轉、一切為了經濟效益干”為工作指南。在生產過程中逐項、逐環節破解生產難題，科學組織精心調度。通過檢查、考核、落實，抓好作業過程中間管控，建立橫班考核評分，統籌做好經濟爐料，推動高爐指標持續優化。同時，為了完成提質增效目標任務，該廠及時召開專題會議，制定出吃經濟料種、降低噴煤成本、降低原料運輸成本、提高自產球配比等一系列專項降本計劃，全方位打響一場降本增效攻堅戰。此外，該廠堅持用好“薪酬激勵指揮桿”，讓“差異化薪酬”成為奮戰四季度的激勵棒，使愿意干、主動干、搶著干的職工，充分享受到三項制度改革所帶來的紅利，促使漢鋼公司高質量發展的步伐行穩致遠。（煉鐵廠 景培 張永謙）
