今年以來，煉鋼廠把班組建設作為抓好安全工作的基礎，推動先進班組榜樣示范等工作在落地見效，不斷提高班組綜合素質，提升班組工作效率，形成了煉鋼特有的班組文化。
好學善思，讓班組員工“活力四射”
“注意啊，廢鋼配加生鐵塊入斗時有碰撞容易飛濺，配斗時要指揮天車降低吸盤高度；大壓塊放置時需要順著斗子放……，傾倒時可以快速入爐便于爐內溶解。”這是原料車間廢鋼區域班長郭凱在給轉崗員工楊嘉明講解廢鋼配加時注意事項的一幕。
“讓兩座轉爐能夠長期吃上‘放心餐’‘營養餐’”，是班組員工經常掛在嘴邊的口號。為了使班組員工更好的學習《廢鋼管理辦法》《廢鋼驗收標準》等相關規定，精準判別廢鋼質量，煉鋼廠原料車間將異常廢鋼料型案例資料收集并整理在冊，深層次比對，驗證，堅持每月對員工進行外購生鐵、廢鋼檢驗培訓。以實踐出真知，以精準促效益，并不斷進行更新和補充。
日常工作中，班組不僅重視學習“充電”，還積極抓好“傳幫帶”工作，鼓勵班組成員踴躍參加公司及分廠組織的各項崗位技能培訓、網上練兵、技術比武活動，通過鍛煉，不斷提升班組綜合能力。
與此同時，在生產過程中，班組還要求全員參與到安全創新管理中，發揮每個員工的作用，做到具體崗位職責清、操作工藝清，通過不斷探索、創新。
強基固本，讓班組基礎“安如磐石”
“團結就是力量，團結就是力量...”
“為了企業的發展，為了家人的幸福，我們保證做到...”
每次交接班時總會聽到洪亮的歌聲，鏗鏘的誓詞，這在煉鋼廠的每一次班前會都是必不可少的的程序，也是士氣提升、安全提醒的一種方式，煉鋼廠將班前班后會的有效開展作為班組安全管理的有力抓手，只有夯實班組管理基礎，才能讓最小“細胞”釋放最大能量。
“檢查10月8日交接班記錄內容不全面，對當班安全遺留問題未交接清楚？”這是車間在檢查班組基礎建設過程中的場景。為了提升工班長及員工安全意識、管理能力，車間通過每周的檢查督導班組完善基礎建設，讓班組基礎無缺陷，班中安全有保障。
煉鋼廠持續開展班組建設專項檢查，做到每周一檢查、每月一考評。把班組管理體系結合班組自查自改，通過檢查考評的方式，對各車間、班組實施專項檢查考評，直接匯總問題，下發整改通知，通過問題分析和整改提升，力爭把班組建設工作推向規范化管理新水平。
全員參與，讓班組安全“點線加固”
如何用安全宣教提高安全素養。在不斷的摸索中，煉鋼廠找出了創新方式新、濃厚氛圍、激發熱情三個有效發力點。
“生產現場人員有權制止違章作業，拒絕違章指揮。” 今年以來，煉鋼廠堅持“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，緊盯現場隱患問題，嚴抓隱患整改，做到“全覆蓋”排查、“零容忍”整改，將一切不安全因素消滅在萌芽狀態。此外，班組還利用班前會，對重點工作完成情況、隱患排查存在問題及當月安全運行等方面工作總結、分析，并對接下來的安全生產重點工作進行安排，強化安全風險防范，筑牢節前安全“防火墻”，夯實安全生產基礎。確保把安全隱患消滅在萌芽狀態，為安全生產穩定運行保駕護航。（煉鋼廠 唐文文 杜海濤）
